人力资源管理手册（2021年）.pdf

1、内部资料注意保密人力资源管理手册CSCECXJ-HR-2021二二一年四月1目目录录1总则.31.1目的.31.2范围.31.3依据.31.4管理原则.31.5主要应对风险.31.6术语和定义.32职责分工.42.1管理职责.42.2审批权限.53管理要求.53.1组织管理.53.1.1两级总部部门编制管理.53.1.2建工项目部成立.93.1.3二级单位项目部成立.93.1.4项目部人员配置标准.103.2人力资源规划管理.143.3人力资源配置管理.163.3.1领导人员管理.163.3.2招聘管理.503.3.3人员异动管理.633.3.4其他.713.4人力资源开发管理.723.4.1

2、员工职业生涯管理.723.4.2培训管理.833.5员工绩效管理.983.5.1员工绩效管理组织与实施.983.5.2员工绩效考核结果应用.993.5.3员工绩效辅导管理.1003.5.4建工两级领导人员班子绩效管理.1003.5.5两级总部部门人员考核.1023.5.6项目部人员绩效管理.1083.5.7项目岗位分级考核评级.1113.5.8新员工转正考核.1373.6人力资源激励管理.1413.6.1薪酬体系.1413.6.2薪酬支付.14523.6.3薪酬调整.1503.6.4人工成本管理.1513.7社保福利管理.1533.7.1社会保险登记.1533.7.2社会保险缴费.1533.7

3、.3基本养老保险.1533.7.4基本医疗保险.1553.7.5失业保险.1563.7.6工伤保险.1573.7.7生育保险.1583.7.8企业年金.1593.7.9离退休服务管理.1603.7.10 住房公积金.1643.7.11 补充保险.1653.7.12 员工休假.1653.8人力资源基础管理.1713.8.1人力资源信息化管理和报表管理.1713.8.2劳动用工管理.1753.8.3人事档案管理.1833.8.4 任职资格评审.18663.8.5出国（境）管理.1934检查、评价与改进.1944.1业务检查.1944.2绩效评价.1954.3管理改进.1965附则.1965.1表单

4、.1965.2模板.1985.3解释与修订.19931总总则则1 1.1 1目目的的为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中精神，着力打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、廉洁清正的专业化领导人员队伍，明确各级人力资源部门职责和工作流程，构建规范标准、专业高效、全面受控的人力资源管控体系。1 1.2 2范范围围适用于建工总部、二级单位、三级单位、项目部人力资源管理。1 1.3 3依依据据中建股份人力资源管理手册、相关法律法规。1 1.4 4管管理理原原则则国际化、专业化、职业化，以人为本、关注个体。1 1.5 5主主要要应应对对风风险险风风险险名名

5、称称风风险险描描述述人力资源规划风险主要是人才短缺、人浮于事、人才结构性失衡等风险人才聘用风险主要是人才供给时效与质量不能满足人才需求的风险薪酬管理风险主要是内部公平性弱、外部竞争性弱等风险。绩效考核风险主要是绩效管理认识不足、管理过程形式化等风险员工培训风险主要是对培训开发的投资与收益不成正比的风险员工劳动关系风险主要是员工流失率失控、员工满意度下降、劳动用工出现不合规现象等风险1 1.6 6术术语语和和定定义义A 类员工：签订固定期限或无固定期限劳动合同员工；B 类员工：劳务派遣用工；C 类员工：退休返聘用工；D 类员工：非全日制用工；4Y 类员工：签订以完成一定项目任务为期限劳动合同员工

6、；W 类员工：外籍用工。2 2职职责责分分工工2 2.1 1管管理理职职责责序序号号管管理理职职责责建建工工总总部部二二级级单单位位三三级级单单位位项项目目部部1两级总部部门人员编制2项目机构组建3人才供需分析4人力资源规划管理5领导人员管理6招聘管理7人员异动管理8员工职业生涯管理9培训管理10人才队伍建设11领导人员绩效管理12总部人员绩效管理13新员工转正考核14薪酬支付15人工成本管理16休假管理17人力资源信息化管理18报表管理19劳动用工管理20人事档案管理21技术职称和执业资格管理22出国境管理23社会保险、企业年金管理、离退休管理52 2.2 2审审批批权权限限序序号号管管理理决决策策事事项项建建工工总总部部二二级级单单位位三三级级单单位位项项目目部部1 1.组织管理1.1两级部门编制管理董常会董常会2 2项项目目机机构构组组建建2.1二级单位项目部-董常会-3 3领领导导人人员员管管理理3.1C级党委会-3.2D级-党委会-4 4培培训训管管理理4.1计划内员工外出培训分管领导分管领导-4.2计划外员工外出培训总经理总经理-5 5招招聘聘管管理理5.1计划内应届毕业生