1、中建供应链标准化管理手册2023年讲解了中建一局西北公司关于供应链管理的标准化流程、规章制度及执行标准。手册涵盖九大章，详细说明从总则到附则的具体条款内容，其中第一章至第九章分别就总则中的目的、依据、范围和管理职责做出清晰界定，阐明以新时代中国特色社会主义思想为指导，并结合国家法规与企业实际构建的管理体系。计划管理方面，规定项目采购计划的制定时间节点以及相关审核机制；采购管理环节，对不同形式的采购行为如集中采购、公开招标等做了细化要求，并针对各类特殊或非标情况下的紧急（线下）采购、零星采购设定了规则。合同管理章节，明确了多种合同的签署原则与流程管理规范。现场管理部分，针对物资存放、外租自购周转
2、材料以及机械设备的使用进行了详尽描述，并包括调拨管理与废旧物资处理的规定；租赁管理则关注资源整合利用和具体业务实施时的操作指南。最后对账管理和综合管理两个章节，强调财务账目核对应遵循的方法程序，价格数据库设立维护的要求、工程物资资料档案化保存的意义等。通过此套完善的管理手册，保障公司在新阶段贯彻创新发展理念，达成降本增效目标。中建供应链标准化管理手册2023年适用于中建一局西北公司及其所属所有参与建设项目单位。该手册主要面向内部员工、尤其是负责供应链运营的管理人员及直接操作人员提供具体工作指引和支持。手册内的政策条款将有助于各部门理解自身的角色定位与责任范畴，在整个决策、执行及监督管理链条上形成统一认识，确保各项目能严格按照合规合法的原则高效运作，使全体员工都能按照标准化管理的要求开展各项工作。
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