1、EHS管理体系基础知识培训讲解了GE（通用电气）公司在全球，特别是在中国推行的EHS体系及其实践。该文档详细描述了GE公司的EHS三级核查系统：从制造和服务部门的每年自我评估到每24个月的一次循环检查，通过这种方式确保空气、水、废弃物管理等各项指标的持续改进。企业利用内部网络管理EHS信息，允许各级管理层便捷地分析问题、检查结果以及跟踪解决时间。此外，EHS的成功依赖于完善的员工培训机制，包括按月和季度提交的工厂业绩报告，并由公司总裁审议环保计划。文件进一步解释了EHS对承包商及供应商的选择标准与监督流程，例如基于过往表现预选合作伙伴并确保其遵循严格的EHS规定；对于违规者可能采取严厉措施如解
2、雇合同甚至停止合作。它强调EHS总监职位的高薪酬潜力象征着行业未来广阔的发展空间。关于EHS管理体系，文档还介绍了其作为环境和职业健康安全体系相结合的概念及其诞生背景。自联合国在1972年的会议后，“持续发展”的概念逐渐形成，至荷兰提出企业环境管理体系构想、国际标准化组织成立专门委员会制定相关标准，直至今天广泛应用的企业内部全面管理体系。最后，EHS管理体系基础知识培训概述了ISO14000系列标准下的环境管理体系，这是一个以组织自身的管理工具为核心，包含明确职责的组织机构、规范操作程序等特征，旨在不断优化环境保护的行为模式，同时也简单提及了OHSAS18000系列标准及职业健康安全管理体系的部分内容。EHS管理体系基础知识培训适用于各类制造型企业、服务机构和其他涉及生产运作的企业组织，特别是已引进或正在寻求引进EHS管理体系的企业高层管理人员、中层管理者及相关部门的技术骨干。文档提供的内容可作为这些企业和相关人员了解并应用先进管理模式、提升内部管理水平的指南。同时适用于咨询顾问及教育培训师，帮助他们为客户提供更加专业、有针对性的EHS管理建议和支持，有助于企业更好地应对环境挑战和健康安全管理要求，确保企业可持续发展的目标实现。此外，对于考虑未来职业发展方向或希望进入EHS领域的专业人士而言，此文件中的高薪前景信息也将成为重要的激励因素。
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