约谈纪要模板(用于处理分包向我方提出索赔类事件).docx

1、约谈纪要模板（用于处理分包向我方提出索赔类事件）讲解了如何对乙方提出的单价诉求和现场特定事项引发的索赔请求进行规范化、结构化的协商处理过程。文档详细地展示了在分包工程中因施工单价及其他施工现场情况所导致的争议，具体以某项目中出现的情况为例进行了描述。文档首先界定了会谈的参与者身份，包括甲乙双方企业及其代表成员，并明确了会谈的具体时间和地点信息。对于涉及到的工程施工，该文档记录了工程的基本详情，如分包合同编号、所属分包工程以及具体的工程内容等。文档针对乙方就合同内某些条款或施工过程中发生的事情提出的要求及索赔意见，列明了甲乙双方协商得出的初步解决方案与意见。甲方作为总承包方，基于实际情况提出了应

2、对措施并且重申这些仅是初案，并需经过更高级别的正式审批方可生效执行。此过程中特别强调了乙方需要意识到与之对话的人事权限限制任何超出合同规定授权的讨论都须以总公司批准为准并签署正式协议书后确认。最后，纪要指出参与此次沟通的所有人士必须签字留证，被约谈分包单位应保证签字者拥有有效授权。约谈纪要模板（用于处理分包向我方提出索赔类事件）适用于工程建设行业内的总包方同分包商之间的合约管理场景下出现的分歧问题。无论是新建工程项目还是改扩建项目，在遇到分包单位由于成本增加、工作范围变化等原因产生额外费用而寻求索赔补偿时，都可以使用这个模板规范谈判流程、维护合法权益。此模板能够帮助企业在合法合规的前提下高效解决类似纠纷，保持项目的顺利进展，同时也确保了每一次的洽谈都有据可依，减少后续可能面临的法律风险。此外，它为各层级管理人员提供了标准范例来参考处理相同性质的问题，促进组织内部知识传承与共享。