1、安全生产履职能力评价清单讲解了公司层级尤其是分公司总经理涉及的七大安全职责以及相应的29项履职清单，为明确和细化安全责任提供了全面指导。第一项职责是关于建立健全单位安全生产责任制，内容涵盖了主持审定与发布安全生产责任制度、签订安全生产责任书并考核绩效等方面的具体操作流程及其记录文件说明。第二方面提到组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，不仅需要组织审议批准生产规划，还要定期召开安全工作会议讨论阶段性的安全事项并推进应急建设工作。第三块内容强调安全生产教育和培训计划的落实，包括教育培训年度计划审批签发及其资源保障等多层面的任务设定，并指出对法定培训必须严格执行的要求。第四点阐述保障企业安全生
2、产投人的有效实施方式，如设置安全管理机构、确保安费合理运用，并通过定期核查费用使用来监督这一投入过程的透明性。第五项要求主要管理者积极督促检查企业的安全生产工作，定期进行安全隐患排查并建立整改措施；第六方面强调应急预案编制与演练的重要性，在预案确立之后要定期进行相关练习并对应急资源作统筹配置，在事件发生后及时指挥应对工作；最后一部分内容则是针对安全生产事故的报告、处理作出规定，需严格依照程序在最短时间内上报且参与配合调查。安全生产履职能力评价清单适用于各级各类具有安全生产管理职责的人员尤其是分公司的总经理，它广泛适用于所有存在较高风险作业环境和可能产生安全威胁的工作场景之中。此文件旨在为化工制造、矿山开采、建筑工程、机械加工等行业领域的管理层提供一个系统详实的行为指南，使其了解自身所需尽到的安全管理义务，从而有效避免潜在危害的发生，确保一线员工在日常工作中的人身财产安全得到可靠保障。同时，该清单也可用于企业内部自查自评或者上级主管部门进行检查评估的重要依据之一。
安全达人 