ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:42 ,大小:1.64MB ,
资源ID:321571     下载积分:7.18 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/321571.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(商圈分析与开店环境策划(42页).doc)为本站会员(人民至上)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

商圈分析与开店环境策划(42页).doc

1、学习情境二学习情境二:商圈分析与开店环境策划商圈分析与开店环境策划实训任务:实训任务:商圈分析、店铺选址、制作开业环境策划书实训目的:实训目的:1.掌握商圈调研技巧,能够完成商圈调研和分析工作2.能够运用商圈、店铺选址相关知识的运用,制定开店选址策划方案。任务内容及要求:任务内容及要求:任务一:商圈分析任务一:商圈分析任务说明任务说明:创业团队,根据调研区域内的实际情况,分工调查,形成商圈分析报告及开店环境策划方案。步骤步骤 1 1:区域商圈分析1.1 调查说明本次商圈调查的辐射范围:步行15分钟距离,约公里半径的区域。1.2 调查区域综述:便利店的家数不少.消费人口多 人的消费能力相对较强(

2、例:龙泉师大花园青台山路)商业状况)商业状况商业规划商业规划50 万平方米经营业态经营业态便利店 专卖店商业特色商业特色中小型店店铺面积不大业态分布业态分布零售为主.(业态分布比例较大)租金水平租金水平30005000元/m2消费群特征消费群特征所有人主 要 消 费 年主 要 消 费 年龄龄10-60岁主 要 消 费 群主 要 消 费 群体 月 平 均 收体 月 平 均 收入入3500元总 体 平 均 提总 体 平 均 提袋率袋率平日40%周末60%交通便利性交通便利性交通便利靠近地铁站人流状况人流状况接近 5000/平日,接近 8200/节假日市政规划市政规划可发展因素可发展因素消费能力强周

3、围学校原因 人流量很固定开发潜力开发潜力消费人群广物业吸引力物业吸引力较强综合评析综合评析很有开发的市场技能资讯2-12-1 商圈范围划分技巧商圈范围划分技巧商圈也称作交易区域,是指以店铺所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。商圈分析重在选取一个具有现实意义和发展前景的市场,它是一个“面”的选择过程。商圈范围划分要求:1.商圈范围(1)集中型商圈主要商圈半径在 2000 米以内,次要商圈半径在 2000 米5000 米之间,边缘商圈在 5000 米以外。(2)分散型商圈主要商圈半径在 500 米以内,次要商圈半径在 500 米1000 米之间,边缘商圈在 1000 米以外

4、。2.马路之分界、凡超过米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道3.铁路、平交道之阻隔因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈4.高架桥、地下道阻隔因高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。5.安全岛之阻隔因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。6.大水沟因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。7.单行道因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。8.人潮走向由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向,使该区形成一独立商圈。步骤步骤 2 2:商圈内代表性商业项目(完成人:谢佳 王芯)2.1 概况1.商圈内代表性商业项目有哪些?调查商圈主要是学

5、校和社区附近,所以代表性的商业项目是餐饮,休闲,购物,服装,家居。2.代表性商业整体分布情况及各自运营概况?整体分布情况:集中型商圈,以零售店为主小餐馆较多主要集中于青台山路,川师现代花园附近项目 1 概况:便利店:在街道两侧 很分散项目 2 概况:专业店:在街道两侧 很分散项目 3 概况:超市:就一家 在师大花园项目 4 概况:饭店:很分散 很多2.2 商圈内代表性商业项目分布网点图(请标注辐射范围内相关街道、商铺名及位置)*要求自行绘制一份网点分布图技能资讯2-22-2 绘制简图应注意事项绘制简图应注意事项绘制简图要求标明的内容如下:1.标出重要建筑物及楼别(金融大楼、办公大楼等);2.著

6、名商店及影响生活型态之地段特征(戏院、百货公司等);3.人潮汇集之地段商店群及大型集客场所(超级市场、娱乐区等);4.标出竞争店或同性质商店所在之位置、抽样点之所在位置;5.可与本企业连锁店有互补作用之门店;6.政府重要之行政中心;7.车站、加油站、学校、停车场、市场、公园等特定族群会集场所;8.标出街道之行进方向(单行道方)。2.3.特色商业项目吉家百货规模:面积:1500(平方米)业态比例(请用饼状图标示):档次比例:(请用饼状图标示):楼层业态分布:一楼 专卖店二楼 生活必须品租金或扣点:45006000 一个月经营档次:中装修档次:中代表品牌:目前客户群:周边人群停车位:1电梯数:2经营状况:一般通道宽度:6m人流量:1000动线合理性:一般主 要 优势:就一家较大的商超 竞争者少 分流量大目 前 不足:商品不是很齐全品种单一化综合分析:人流量大 消费群体多有自己的位置优势 人们的需求量大.注:如商业区域内有多家特色商业项目,请分别填写上表2.4 项目周边交通规划2.4.1 项目所在地公交交通现状项目周边 1000 米范围内的公交线路情况(3条路线)2.4.2 项目所在区域机动

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6