猪舍工程施工组织设计(37页).doc

1、*有限公司新建工程有限公司新建工程施施工工组组织织设设计计*有限公司有限公司目录一、工程概况 2二、施工组织设计的编制依据和编制原则 2三、施工部署及准备 4四、施工组织设计6五、主要分项工程施工工艺及技术措施7六、工程投入的主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划15七、施工劳动力计划表（后附）15八、确保工程质量的技术组织措施15九、质量通病预防及治理措施19十、施工重点、难点的质量控制措施22十一、确保安全生产的技术组织措施24十二、确保文明施工的技术组织措施26十三、确保工期的技术组织措施29十四、雨季施工措施30十五、公司承诺34十六、所附图表35一、工程概况本工程为*有限公司新建

2、猪场项目，包括种猪舍、保育舍、公猪舍、综合房、设备设施房、道路、设施设备房、隔离舍等项目，总面积为*m2。其中种猪舍、公猪舍、设备设施房为门式钢架、钢框架结构，其余为砖混结构，所有单体均为单层建筑。二、施工组织设计的编制依据和编制原则1、编制依据（1）建设项目的总平面布置及现场实地勘察资料。（2）全套设计图纸。（3）国家现行的法律、法规、条例、施工规范、质量验收规范、技术规程、操作规程。（4）建设单位对工程施工可能提供的条件。（5）本工程现已具备的施工条件。（6）我单位的管理制度，拟配项目部的管理办法以及规定。2、编制原则（1）遵照招标文件中的要求工期，抓住主要施工工序，全面合理，科学地组建项

3、目管理机构，配备齐全的管理队伍，投入本工程所需要的施工设备及施工机具，按照建筑工程的特点，先地下，后地下，安排组织好工序的交接，编制好科学合理的施工进度计划，精心细致地编制施工组织设计，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，最大限度地缩短工期。（2）科学合理地进行资源配置，优先选用先进的科学技术、先进的工艺流程、先进的施工设备，增强机械化作业，达到作业标准化。（3）强化质量管理，加强工序监控，做到事前、事中质量控制，争创优质样板工程。（4）强化安全管理，提高工人的安全意识，做到“安全第一，预防为主”。（5）制定科学合理的管理制度，配备足够的管理人员，强桦内部管理责任，控制工程质量，监

4、控好安全生产、文明施工，控制工程成本，提高建筑产品质量，增加企业的经济效益。3、主要规程、规范1、工业与民用建筑结构荷载规范（GB50009-2001）2、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）3、砌体结构设计规范（GB50003-2001）4、工业与民用建筑抗震设计规范（GB50011-2001）5、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）三、施工部署及准备（一）施工技术准备在开工的前 4 天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在我公司内部备足各类专业的施工操作人员。1、熟悉图纸和有关工程技术标准，以及施工质量验收规范，认真编写施工组织设计，及时组

5、织图纸会审。2、建立例会制度，每周项目部组织召开一次安全生产会，每月召开月度全体员工会议,遇到问题时，大家共同协商解决。3、对于特殊部位的施工，应编写有针对性的施工方案。4、认真做好施工图预算编制和工料分析。5、制定各项管理制度，质量责任制，安全防火责任制以及文明施工措施。工程开工前着手技术准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。工程开工前由公司按本工程项目经理部提出的机具需用量计划落

6、实施工机具，由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。我公司材料部根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。（二）施工段划分为保证工程进度，在施工时遵循“先地下后地上”，“先土建后设备”，“先主体后维护”的原则，实施立体交叉作业，分段流水施工。主体工程采用自下而上施工，外装修作业呈自上而下的流向，室内装修采用自中而下再自上至中的流向。装修施工前，先做好样板间及外墙样板墙，经甲方、监理等有关单位确认后方可大面积展开施工。（三）劳动力配备施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的直接保证。为此，我公司选择劳务层作业人员的原则是具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。此批人员为长期与我公司合作的施工劳务队伍，均经多年培训，有一定的施工素质。主要施工机具设备配置：根据本工程特点，选择能够满足工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划，在施工准备时，先布置