中信地产信息化工作汇报5.5(65页).ppt

1、中信地产信息化工作汇报CITIC Real Estate IT Construction Work Report,Feb.2013 战略发展部 张晓林,中信地产信息化工作总结及2013年信息化工作计划汇报,目 录,第一部分,中信地产信息化蓝图规划及建设现状,摘 要,规划思路建设现状未来规划,“十二五”期间，中信地产将规划建设以财务为核心的业务ERP应用体系，打造中信地产适用、实用、高效的信息管理平台，确保提供及时、准确、完整的业务信息，支持基础业务处理的规范化、标准化、制度化和流程化，加强内部管控，降低运营风险，实现业务模式的快速复制，保证信息的高效、快捷传递。规划建设以项目、客户、财务（现金

2、流）、协同（流程）为主体的业务ERP应用系统，逐步实现数据的集成管理和深度挖掘，建立辅助领导的分析与辅助决策支持系统，并按集团统一用户、统一认证要求基础上的企业信息门户进行展现。,分析与决策支持,财务,协同,项目,客户,1.1 规划思路,集团企业网（数据备份、灾备中心、安全管理等）,EIP-企业信息门户（统一认证、同一用户）,OA-流程管理,1.2 建设现状,战略管控封顶工程,业务运营支柱工程,管理支撑地基工程,已 建 设,初级阶段,中级阶段,建设中,KM-知识管理,HR-人力资源管理,沟通管理（邮件、短信、会议等）,进度管理,成本管理,售楼管理,会员管理,费用管理,全面预算管理（销售、成本、

3、费用、进度、利润）,设计及标准化管理,物业管理,财务管理（总账、固定资产、合并报表）,集团企业网（数据备份、灾备中心、安全管理等）,EIP-企业信息门户（统一认证、同一用户）,OA-流程管理,1.3 未来规划,战略管控封顶工程,业务运营支柱工程,管理支撑地基工程,建设规划,数据总线及主数据管理,KM-知识管理（上线应用）,HR-人力资源管理,沟通管理（邮件、短信、会议等）,进度管理,成本管理,采招管理,土地及投资管理,租赁（商业地产）,售楼管理（升级）,会员管理,客服管理,费用管理（推广）,设计及标准化管理,物业管理,全面预算管理（销售、成本、费用、进度、利润）,DSS分析与辅助决策支持平台,

4、财务管理（总账、固定资产、合并报表）,2013年建设重点,已 建 设,初级阶段,中级阶段,第二部分,中信地产信息化工作进展情况,摘 要,管理系统建设业务系统建设基础设施建设,2.1、近三年信息化工作总体进展情况,2010年,2011年,2012年,2013年,管理系统建设,业务系统建设,基础设施建设,OA协同办公系统,知识管理系统,财务NC系统,售楼系统,成本系统,会员系统,上线,推广应用,系统升级,实施推广上线应用,体检及专项提升,实施推广上线应用,采购招投标系统,实施上线应用,档案管理系统,人力资源管理系统,实施上线应用,实施上线应用,整合优化,数据备份管理系统,实施上线应用,决策支持系统

5、,实施上线应用,整合推广,升级改造及优化,深化应用,上线推广,全面预算系统,预实对照上线,预算编制上线,费用预算系统,总部上线,子公司推广应用,进度系统,实施推广上线应用,功能及报表优化提升,系统优化,ESB及主数据管理,主数据梳理、搭建数据总线,深化应用,2.2 管理系统建设,管理建设,业务系统建设,基础设施建设,全面预算系统,OA协同办公系统,知识管理系统,财务NC系统,费用系统,总部上线,进度管理系统,售楼系统,成本管理系统,会员系统,上线,推广应用,推广应用,客户服务管理系统,实施推广上线应用,升级,实施推广上线应用,体检及专项提升,实施推广上线应用,实施上线应用,采购招投标系统,实施

6、上线应用,物业管理系统,实施上线应用,档案管理系统,人力资源管理系统,实施上线应用,企业信息门户,实施上线应用,实施上线应用,整合优化,数据备份管理系统,IP电话系统建设,实施上线应用,实施上线应用,辅助决策系统,实施上线,预实对照上线,预算编制上线,整合推广,升级改造及优化,深化应用,上线推广,管理系统建设,2.3 业务系统建设,管理建设,业务系统建设,基础设施建设,全面预算系统,OA协同办公系统,知识管理系统,财务NC系统,费用系统,总部上线,进度管理系统,售楼系统,成本管理系统,会员系统,上线,推广应用,推广应用,客户服务管理系统,实施推广上线应用,升级,实施推广上线应用,体检及专项提升,实施推广上线应用,实施上线应用,采购招投标系统,实施上线应用,物业管理系统,实施上线应用,档案管理系统,人力资源管理系统,实施上线应用,企业信息门户,实施上线应用,实施上线应用,整合优化,数据备份管理系统,IP电话系统建设,实施上线应用,实施上线应用,辅助决策系统,实施上线,预实对照上线,预算编制上线,整合推广,升级改造及优化,深化应用,上线推广,业务系统建设,2.4 基础设施建设,管理建设,业