中建EPC项目工程价值分析案例（设计思维篇）.pdf

1、 中国建筑第五工程有限公司中国建筑第五工程有限公司 E EPCPC 项目项目工程工程价值价值分析分析案例案例汇总汇总 设计思维篇 内部交流资料 中建五局设计管理部编 2019 年 9 月 前言 在工程建设过程中,建筑功能的实现与工程投资的控制是工程建设的两大目标。项目做出投资决策后,其关键就在于对设计的价值分析。在建筑工程的设计阶段,当满足建筑的诸多功能后,工程造价的控制是每个投资者最为关注的主要内容也自然成为投资者评价工程质量优劣、衡量工程水平的重要标准。故对设计进行价值分析和优化的过程是一个打造精品工程的过程，要求参与人员不仅要具备深厚扎实的专业基本理论基础、丰富的实际工作经验更要有尽心尽

2、力、精益求精、追求完美的精品意识。而往往很多项目在管理上重业务经营轻技术质量,设计人不注重技术水平的提高,设计只要保证不出大的质量问题,方案的好坏、造价的高低无关紧要,对设计方案不认真进行经济分析,而是为保险起见,随意加大安全系数,造成投资浪费。因此通过对项目进行价值分析,不仅能够提高项目的安全度,还能够有效降低工程造价,使项目具有更高的性价比。价值分析一般分设计思维和施工思维两类，设计思维主要是针对系统性颠覆性的价值分析和优化创效类意见，施工思维主要是点片式做简单加减法的价值分析和优化创效类意见。由于缺乏有设计工作背景的成熟设计管理人员，目前全局仍然有一大批项目的设计管理还停留在施工技术变更

3、与优化这一较低层级，项目部很少能从设计的源头，用系统与颠覆性思维去寻找工程价值机会，即不会从改变建筑面积、基础型式、结构类型，利用消防、人防等级、绿色建筑、智能化、海绵城市，以及规避不必要的设计浪费等方面去开展工程价值分析。本书从建筑、结构、给排水、电气、暖通、园林景观、装饰幕墙、道路、桥涵、隧道各专业角度出发,由局设计管理部对局设计院、各分公司设计管理部以及各项目部针对全局在建的 EPC 项目提出的各类价值分析意见进行汇总、深化和归类，将设计思维类意见和施工思维类意见分开，阐明了各类项目各个专业价值分析的方法和优化的途径,为全局后续项目提供价值分析和优化创效的参考。本书由局设计管理部总经理王

4、贵君提出总体思路和把控总体框架，局设计管理部完成编制和审核工作，其中建筑篇由黄鹂、曾林、李棒负责，结构篇由蓝成琦、丁金雷负责，给排水篇由谢战虎负责，电气篇由陈为熙负责，暖通篇由雷先鹏负责，园林景观篇由严俏波负责，装饰幕墙篇由赵晓芬负责，道路篇、桥涵篇、隧道篇由李伟明负责。诚挚感谢局设计院、各分公司设计管理部以及各项目部提供的大量优化创效意见，本书难免出现一些疏漏和不当之处，敬请谅解。目目 录录 1.1.建筑篇建筑篇 .1 1 1.1 1.1 总图优化总图优化 .1 1 1.2 1.2 建筑面积优化建筑面积优化 .9 9 1.3 1.3 建筑材料优化建筑材料优化 .1414 1.4 1.4 建筑

5、方案优化建筑方案优化 .3333 1.5 1.5 建筑功能优化建筑功能优化 .4343 1.6 1.6 建筑层高优化建筑层高优化 .7070 1.7 1.7 建筑做法优化建筑做法优化 .7373 2.2.结构篇结构篇 .9090 2.1 2.1 地基处理地基处理 .100100 2.2 2.2 基础优化基础优化 .103103 2.3 2.3 基坑支护基坑支护 .119119 2.4 2.4 地勘优化地勘优化 .122122 2.5 2.5 抗震优化抗震优化 .124124 2.6 2.6 地下室抗浮、抗渗地下室抗浮、抗渗 .126126 2.7 2.7 钢筋优化钢筋优化 .130130 2.

6、8 2.8 砼优化砼优化 .144144 2.9 2.9 荷载优化荷载优化 .158158 3.3.给排水篇给排水篇 .160160 3.1 3.1 方案系统优化方案系统优化 .160160 3.2 3.2 精细化设计及性能优化精细化设计及性能优化 .178178 3.3 3.3 新产品新产品 .205205 4.4.电气篇电气篇 .207207 4.1 4.1 方案优化方案优化 .207207 4.2 4.2 系统优化系统优化 .215215 4.3 4.3 平面优化平面优化 .231231 4.4 4.4 设备管材优化设备管材优化 .233233 4.5 4.5 弱电智能化优化弱电智能化优化 .248248 5.5.暖通篇暖通篇 .250250 5.1 5.1 系统性创效思维系统性创效思维 .250250 5.2 5.2 合理性优化意见合理性优化意见 .262262 5.3 5.3 细节性优化意见细节性优化意见 .267267 6.6.园林景观篇园林景观篇 .280280 6.1 6.1 园建景观优化园建景观优化 .280280 6.2 6.2 绿植景观优化绿植景观优化 .2902