工作分析表(全)(66页).doc

1、传承文化传递情怀1工作分析表表一：运营体系从事岗位名字运营副总有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字运营部下级的岗位商品事业部、市场策划部、仓储物流部岗位任职资格要求年龄：30 岁以上性别：不限籍贯：不限，本地居住者优先学历：本科以上，市场营销专业优先婚姻状况：不限，已婚优先经验要求：有五年以上相关工作经验，有独立运营企业营销经验，熟悉教育培训市场，有丰富的管理经验知识要求：有相当的市场、营销、管理知识，能独立规划企业运营工作能力要求：具有组织、协调、统筹能力，能对本部门人员进行业务培训、指导，有礼品行业从业经历优先其他要求：无表二：重要性具体工作占用时间%1制定公司年度、季度、月度运营

2、工作方案、预算及协调工作；10%2完成公司每个时期工作任务，及阶段性目标；25%3开拓采购及供应商渠道，引进新品牌、新模式；20%4分管部门的工作执行考核工作（年考、季考）；5%5制定运营预算方案及公司营销会议及月度营销策划提案；5%6提交市场调查分析报告及销售营运报告，制定运营改进方案；5%7策划实施公司内各类品牌营运激励政策及销售政策；20%8完成领导安排的临时性工作；10%翠 园 组 织 系 统 建 设 项 目-工 作 分 析 表 传承文化传递情怀2工作分析表工作分析表表一：商品事业部从事岗位名字商品部部长有无兼职我的上级岗位名字营运副总我的部门名字商品事业部下级的岗位商品部经理岗位任职

3、资格要求 年龄：25 岁以上 性别：不限，女性优先 籍贯：不限 学历：大科以上学历 婚姻状况：不限，已婚优先 经验要求：3 年以上相关从业经验，熟悉电商采购流程；知识要求：熟悉采购流程，熟悉礼品业供应商架构体系，熟悉相应产品知识及有相应互联网思维；能力要求：具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强 其他要求：具备较强职业道德素质，能适当出差表二：重要性具体工作占用时间%1在公司发展策略和计划的指引下，通过对商品进销存及毛利、库存数据分析，发现商品品类存在的问题，帮助找出原因，分析解决，并反馈给营运副总，以发掘相关的改进机会点；30%2根据部门的年度商品计

4、划，将目标计划合理分解到具体采购员，进行实施，同时了解礼品市场商品趋势及供应商商品计划，及时采取相关措施及提前做好季节性、时令性货品的采购计划并监督执行，以更好地带动商品销售；10%3与国内礼品业同仁采购沟通交流，了解全国各区域的礼品市场情况，及时调整及完善经营商品品类，与其它相关部门实现有效沟通，做好商品本地最优化的同时达到公司相关操作的标准化；10%4完善公司商品采购制度，制定并优化商品采购流程，控制采购质量与成本，为公司创造利益；10%5负责与供应商合同的谈判管理，参与重点供应商的月度/季度的销售沟通，建立良好的供应商沟通机制并保证沟通渠道的畅顺和有效性，争取更多政策支持，达到双赢的目标

5、；20%6负责供应商应帐款的最终审查、减帐工作、物流费用的核算工作；10%7负责部门工作员工的培训组织及考核工作；10%翠 园 组 织 系 统 建 设 项 目-工 作 分 析 表 传承文化传递情怀3工作分析表工作分析表表一：商品事业部从事岗位名字商品部经理有无兼职无我的上级岗位名字商品部部长我的部门名字商品事业部下级的岗位商品部文员岗位任职资格要求 年龄：22 岁以上 性别：不限，女性优选 籍贯：不限 学历：大专以上学历 婚姻状况：不限，已婚优先 经验要求：有相关工作经验 2 年以上；有电商经历者优先；知识要求：熟悉相关流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；能力要求：具备良好部门内和跨部门

6、的组织和协调能力、管理能力、良好的谈判、人际沟通能力、团队协作能力；其他要求：有良好的职业道德和素养，敬业、诚信、执行力强，保密意识浓厚，能承受一定工作压力；表二：重要性具体工作占用时间%1与供应商工作对接：货品、议价、物流、售后相关等等30%2与相关部门的信息沟通对接、卖场巡查、库存检查等工作；20%3处理采购统计、付款计划、数据汇总、月报表编制等工作；10%4协调各业务对接部门的关系，保证沟通正常、合作正常10%5负责对供应商应付帐款的核查工作，提供采购费用报告10%6负责员工的岗前、岗中学习培训组织、内部沟通交流工作；10%7规范、协调采购政策，确保公司利益10%翠 园 组 织 系 统 建 设 项 目-工 作 分 析 表 传承文化传递情怀4工作分析表表一：商品事业部从事岗位名字商品部专员有无兼职无我的上级岗位名字商品部经理我的部门名字商品事业部下级的岗位无岗位任职资格要求 年龄：18 岁以上 性别：不限，女性优选 籍贯：不限 学历：中专以上学历 婚姻状况：不限 经验要求：不限，1 年以上采购经验者优先 知识要求：熟悉相关流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识 能力要求：工作细致