建筑设计项目质量控制大纲2022年.pdf

1、 商业秘密（普通商密）建 筑 设 计 项 目 质 量 标 准 第 2 册：建筑设计项目质量控制大纲 (第 1 版)二二二年六月 中国建筑第八工程局有限公司 企业核心文化理念与管理总目标 企业使命：拓展幸福空间 满意客户、成就员工、回报股东、造福社会。企业愿景：成为世界一流的投资建设集团 经营规模持续增长，效益效率更大提升，价值创造能力行业领先，全力推进治理体系和治理能力现代化；在智能建造、智慧运营、科创产业等领域成为行业典范，在创新发展、绿色发展、高质量发展方面树立央企标杆，成为广受国内外各界尊重的一流企业集团。核心价值观：品质保障 价值创造 积极运用先进的品质管理方法和工具，恪守信诺，有诺必

2、践，绩效为先，品德为重；以最低资源消耗和成本费用创造最有价值，以个人价值创造支撑集体价值提升。企业精神：诚信 创新 超越 共赢 诚信是立业之基，创新是制胜法宝，超越是发展动力，共赢是价值追求。企业作风：令行禁止 使命必达 令行禁止强调做事过程，铁军纪律和胸怀大局的服从意识，是企业执行力的保证；使命必达强调做事结果，强烈的责任心、精确的过程控制，造就卓越的执行结果。管理方针：诚信经营、绿色建造、追求卓越、关爱生命 诚信经营是拓展市场之根，遵守法纪、信守合同，增进顾客满意；绿色施工是持续发展之本，预防污染、降低消耗，提高综合效益；追求卓越是基业长青之源，持续改进、不断创新，快速付诸行动；关爱生命是

3、构建和谐之魂，以人为本、注重安全，营造健康环境。管理总目标：1.综合实力保持“中建排头、行业领先”，“成为世界一流的投资建设集团”，到 2025年，经营规模争取达到世界 500 强前 150 位，保持上海市百强企业前 7 位，海外业务达到 ENR 国际工程承包商前 40 位，实现投资、建造、运营业务高质量协调发展；2.推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持 85 分以上,并持续提升；3.各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝较大以上职业健康安全事故；4.各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝较大以上环境污染事故和负面报道；5.持续提升绿色建造水平,万元产值综合能耗控制在 0.017

4、 吨标准煤以下,逐年降低；6.员工满意度保持 80 分以上；7.社会信誉评价保持 AAA 级；8.无相关方重大投诉发生，相关方满意度持续提升。中国建筑第八工程局有限公司 设计质量方针和质量总目标 质量方针：匠心设计、创新赋能、优质服务、信守合同。质量总目标：1、匠心设计：确保各业务类型产品符合建筑法规标准及客户的要求，精益求精地打造设计精品；2、创新赋能：积极践行科技创新，积极开展技术研发与应用，将绿色低碳的理念和技术融入设计，大力提升设计的原创技术水平，不断提高各业务类型产品的品质，促进设计、施工融合，为项目赋能；3、优质服务：以客户为中心，充分尊重与理解客户的期望，不断改进服务质量，满足客

5、户的需求，第三方客户满意度大于 80 分；4、信守合同：重信誉、守合同，确保合同履约率95%（客户方原因终止合同除外）。确保上述质量目标的实现，将上述质量目标落实到八局设计板块的相关单位。前前 言言 中国建筑第八工程局有限公司，拥有建筑、市政、公路三个行业甲级设计资质。中建八局“设计板块”具有统筹全局设计体系管理的局层面管理机构-设计管理总院，以及局属二级公司层面设计院 15家，截止 2022年 5 月份，设计体系人员共计 2406 人（其中设计生产人员 2067人，设计管理人员 339人），注册人员 419人，占比 17.4%；高级及以上职称人员 378人，占比 15.7%。为规范中建八局设

6、计业务的流程和质量控制，提升项目设计质量水平，提供满足客户需求的设计产品，保障成本控制目标的实现，中建八局设计管理总院组织编写了系列建筑设计项目技术质量标准。包括：第 1册：建筑设计项目质量管理体系及流程 第 2册：建筑设计项目质量控制大纲 第 3册：建筑设计制图标准 第 4册：建筑工程设计文件交付标准及附册，第 4册之附册包括：附册 1：初步设计说明模板及样图 附册 2：施工图说明模板及样图-建筑 附册 3：施工图说明模板及样图-结构 附册 4：施工图说明模板及样图-给排水 附册 5：施工图说明模板及样图-暖通 附册 6：施工图说明模板及样图-电气 附册 7：计算书模板 自此，中建八局建筑设计项目质量标准体系框架基本形成，并将持续改进和修订。主编单位设计管理总院组织院内主任以上级别工程师为主体的技术骨干编写，并邀请了八局设计板块专家进行多轮提意见，经历数次审核和修改，在上海疫情期间进行编写工作，并于 2022 年 6 月底完成第 1版。本次推出的系列“建筑设计项目质量标准”是企业内部质量标准，具有内容先进、体系严谨、使用方便等的特点。适用于各类民用建筑的设计项目，工业建筑可参照采用。