1、中建设计管理手册讲解了标准化建设对企业的重要现实意义，强调标准化是获得最佳秩序，对成功经验和有效做法的积累和总结，是规范管理行为和提高工作效率质量的有效手段。该手册明确了2013年至2021年间中建八局标准化手册不断修订完善的历程，特别是2021年新版通过“锻长板、补短板、育新板”以及精简制度等原则进行了系统修订，确保手册的实用性与时效性。该手册不仅作为规范企业内总部至项目部各级管理活动的纲领文件，还为企业绩效评估提供了基础依据。手册涵盖了中建八局的企业使命即拓展幸福空间和成为世界一流的投资建设集团的企业愿景。它描述了品质保障与价值创造为核心价值观，在诚信、创新等方面体现的企业精神，并以令行禁
2、止、使命必达彰显企业作风。手册强调了诚信经营、绿色建造在内的管理方针，并详细规定到2025年的管理总目标，例如保持综合实力行业领先地位、推进管理创新、控制危险源、提升绿色建造水平等多方面具体指标，确保企业在各方面稳健成长。中建设计管理手册适用于中建第八工程局及其下属的各分局、二级单位、三级单位和项目部。所有员工及管理层都应当严格遵守手册内容，在执行各项业务流程时遵循其中规定的共同和重复使用规则，从而保证工作高效并符合公司战略部署。此手册为涉及企业总部运作及项目执行的一线员工提供明确指导方针，同时作为检查和考核各级绩效的基本标准，帮助企业达成管理创新和精细化管理水平。无论是制定长远发展目标还是解决日常业务问题，中建设计管理手册都能为所有相关从业人员提供有力支持。
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