中建设计前置创效实施细则（2021年）.pdf

1、中国建筑第八工程局有限公司华南分公司中国建筑第八工程局有限公司华南分公司设计前置创效实施细则设计前置创效实施细则（试行）（试行）二二一年五月内部资料内部资料注意保密注意保密中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0

2、2 2-0 8-1 6目 录1.总则.11.1目的.11.2范围.11.3依据.11.4术语和定义.12.设计创效认定方法.12.1证明材料.12.2设计效益计算方法.22.3设计效益奖励计算标准.22.4设计效益兑现与追溯.3中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部

3、资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中国建筑第八工程局有限公司华南分公司设计前置创效实施细则11.总则总则1.1 目的目的为完善公司优化设计激励机制，充分调动设计管理人员的创效积极性，推动项目优化设计工作高质量发展，通过设计创效实现工程项目整体效益最大化，实现公司低成本运营，推动公司高效益发展，特制定本办法。1.2 范围范围EPC项目或施工图尚未正式出图的施工总承包项目。1.3 依据依据（1）中建八局设计管理手册CSCEC8B-DE-2019（2）中建八局EPC项目优化与成本管控操作指引局商字2019667号；（3）中建八局工程项目设计创效认定及激励办

4、法（试行）局科字2020744号；（4）中建八局华南公司技术质量管理手册CSCEC8BHN-EQ-2020（5）中建八局华南公司设计管理手册CSCEC8BHN-DE-20201.4 术语和定义术语和定义（1）优化设计指施工图正式出图前，通过设计与商务、工程、采购等部门的联动，开展设计策划并推动策划入图，以达到缩短工期、节约造价、方便施工、提升效益的目的，全面提升建筑品质。（2）设计优化指施工图出图后对施工图纸提出的优化，凡是通过设计方式取得的，并经设计单位正式确认固定效益的优化，都归为设计优化。（3）深化设计指现有设计图纸及设计资料的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。深

5、化设计后的图纸满足业主或设计顾问的技术要求，符合相关地域的设计规范和施工规范，并通过审查，图形合一，能直接指导现场施工。（4）设计创效指通过优化设计、设计优化、深化设计给项目带来的效益，一般指差额效益，即优化后的效益与优化前的效益之差。2.设计创效认定方法设计创效认定方法2.1 证明材料证明材料在优化设计效益认定过程中，需提供相应优化效益的计算依据及支撑资料：中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用

6、，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中建八局内部资料，仅限2 0 1 A 1 6 0 3 使用，2 0 2 2-0 8-1 6中国建筑第八工程局有限公司华南分公司设计前置创效实施细则2（1）满足优化项工程量计算的对比方案设计资料；（2）正式版施工图/深化图；（3）项目招标文件/合同；（4）业主提供/认可的各项资料：设计任务书、建造标准、技术规格书等；可研报告、方案设计文件、初步设计文件、施工图设计文件、设计相关专题研究报告、设计各阶段政府主管单位批复文件、设计各阶段专家评审意见等；其他设计基础资料；（5）国家及行业相关部门发布的技术标准、指导性文件、管理性文件等；（6）设计过程中各方的正式往来函件、工作联系单、会议纪要；（7）相关商务证明材料，如：中标清单/模拟清单、中标下浮率；过程确权/认质认价/结算资料等。（8）其他过程资料或有价值的材料，例如：1）设计过程资料，如过程图纸、地勘报告中间稿等；2）同地区/同类型、可参照项目的地勘资料、设计资料、造价资料、施工资料等；3）可参照的行业/企业公开发表的