安全月启动会上的讲话（参考模板）.docx

1、安全月启动会上的讲话（参考模板）各位同仁：时光荏苒，岁月如梭，转瞬之间安全月又向我们走来，年年都有安全月，时时都应保安全。每逢安全月，在座的各位同仁都会认真用心地在想，安全月我们到底做些什么？怎么样才能确保开展的每项安全活动有效果？安全月我们到底做些什么？今年是第 23 个安全月，安全月更多的是一种宣传活动，宣传及普及安全知识及安全常识，对每个从业人员施加安全意识及安全意愿的影响，要知道安全意识决定安全观念，安全观念反作用于安全工作；安全观念决定安全行为，日积月累的安全行为形成了安全习惯，安全习惯决定了无事故的结果；试想，经常性的违章会在侥幸心理不断暗示强化下，形成习惯性的违章，一次不出事，两

2、次不出事，早晚会出事，出了一次事可能永远没有出第二次事的机会；日常我们在安全工作应做到百密无一疏、万里无一失，毕竟一疏会皆输、一失就万无。我们应紧紧围绕今年安全月活动的主题“人人讲安全，个个会应急畅通生命通道”，一是应做好安全月的宣传发动工作，各层级都应召开安全月启动会；二是各层级应结合自身的实际情况，各层级应开展相应的安全活动，基层班组可以开展安全座谈会，安全亲情联谊会，我为安全献一计，撰写一句安全警句谏言等；车间级应组织一次应急处置方案的演练活动，组织班组长对安全工作进行研讨交流，开展一次安全演讲活动，将优胜选手推荐到厂部做为安全月巡讲队的成员；厂部级应组织一个安全月巡讲队，在安全月期间到

3、各个班组进行安全巡讲；三是各层级在落实公司安全月总体方案，对开展的安全活动可以自由发挥，提前向安全管理部门报备，公司可以给予安全月活动专项资金。怎么样才能确保开展的每项安全活动有效果？一是应对每项安全活动形成闭环管控，即有策划安排、有现场实施、有总结评价、有改进提升，安全管理部门应做好动态的现场跟踪评价工作。二是应提前策划安全月开展的安全活动，提前向参与人员进行征求意见及建议，所开展的安全活动应做到员工参与面广、员工喜闻乐见、员工能够从中获益，强迫员工参与的安全活动应取缔，违背员工意愿的安全活动应叫停，应以安全活动促进员工安全意识的提升，以安全活动在润物细无声中对员工施加安全的影响。三是安全管

4、理部门现场点评工作很重要，应统筹安排安全月各项活动的时间节点，安全管理人员应多参与、多点评，各层级负责人应多参加、多指导，对每项安全活动都进行总结，并反馈安全管理部门。四是公司将对安全月活动进行总体评价及表彰，安全月过后召开一次总结表彰大会，对优胜单位及优胜个人进行物资及精神嘉奖；当然，对安全月的落后单位进行点名批评，对负责人进行相应的惩戒。五是安全管理部门对安全月进行总结经验，并提炼出安全月活动的好的做法，固化成安全工作的文件化资料，在全公司范围内进行推广，形成安全工作的长效机制。别总认为安全月是一阵风，毕竟安全工作本身是没有终点、没有止境、没有天花板；平时多在耳边多吹安全的风，不能等到出了事故就得喝西北风。别总认为事故离我们很遥远，其实风险时刻在我们身边，隐患时刻在寻找着我们的漏洞，事故离我们近在咫尺、仅一步之遥，在我们稍有不慎、略有疏忽时给我们以致命一击。安全月是一种活动，一定要结合安全月主题内容，将安全月转换为提高员工安全意识的机会，激发出员工内在的安全驱动力，人人守护安全、才能守住安全。