1、EPC项目亮点介报讲解了中山大学深圳建设工程项目的具体管理情况以及该项目的设计施工总承包实施路径。通过对项目整体介绍，展示了该工程的地理位置及其交通优势：光明新区地处深圳市光明区，靠近东莞黄江且紧邻重要交通枢纽；并详尽描述各参建单位的角色职责及工程总体概况16栋单体总建筑面积约36万平方米的装配式建筑特点。报告进一步指出，在质量、安全文明施工与绿色新技术方面，此建设项目设立了省市级别的多个创优目标。同时揭示出一套高效的组织架构模式以确保高效运作。更重要的是，在建造体系上体现了创新性，“道”代表着法则和路线的选择，选择了永临相结合七个百分百、“四化”建造策略。“创”的精神贯穿于绿色、快速和优质等
2、构建方式中，实现了数字化、信息化、智能化和智慧化运营。在环保领域，“合心合行”理念通过科学的方法达到节约资源保护环境的效果。尤其值得一提的是，绿色构建措施包括三新材料技术的应用（如铝合金模板）、“三工”，即工地办公、临时设施建设、工人生活环境的标准化物业化和花园化设置以及“三循环”，如水资源、建筑废弃物、临时设施的有效循环利用。EPC项目亮点介报适用于建筑工程领域的专业人士，尤其是关注工程总承包管理模式下的项目负责人和技术人员。它对于那些正在寻求借鉴先进EPC（设计-采购-施工）集成项目成功案例的人而言是宝贵的信息源，有助于他们在未来负责相似规模或性质的项目时制定更加科学合理的工作计划，并且为想要提高施工效率，优化资源配置、增强可持续性建设和环境保护水平的专业团队提供了切实可行的方法论指导。此外，报告也适合于从事城市规划、建筑学、土木工程及相关研究领域的学者们进行学术参考。
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