1、施工企业项目部财务管理制度讲解了费用报销制度、材料和办公物资财务管理制度、机械设备财务管理制度以及人工费用财务管理制度和印鉴管理制度等内容。在费用报销部分，该文档描述了报销单据的具体填写要求、各类费用的报销规则与限制以及差旅费和业务招待费的报销规定，并强调必须确保单据的合法性及完整性。同时，对于审批流程进行了详细的阐述，明确从报销单提交到审批通过各个环节的规范操作步骤。材料和办公物资的管理制度强调材料采购需要附带发票及验收证明并经过严格的审核过程；库管人员负责保管与记录，保证库存的真实性和账实相符；综合办对办公物资管理要建立登记清册并监督使用情况。机械设备管理制度涵盖了设备租赁合同签订原则、机
2、械工作时间的详细记录方式及其月度审核结算机制。针对人工费用，文件指出需要严格遵守劳动合同法相关规定，工人资料建档存查，结算需多层审批确保准确性，特别是民工工资发放格式要求。最后，在印鉴管理章节，施工企业项目部财务管理制度强调了财务印鉴的重要性并制定了一系列的管理和安全保护措施。施工企业项目部财务管理制度适用于建筑施工行业内的各个层次工作人员。它特别针对施工企业中涉及到资金使用的部门或岗位，例如项目经理、各部门负责人、商务经理、会计、出纳等人员提供具体的财务管理指导。此制度为这些角色提供了清晰的操作指引，不仅帮助他们了解日常工作中财务事项的处理办法，还明确了各自的责任边界，确保企业在施工项目建设过程中能够有效控制成本、减少浪费、防范风险。这有助于提高整体管理水平，保障企业合法经营并增强经济效益。
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