1、危险源管理制度为了贯彻“安全第一,预防为主,综合制理”的方针,加强安全生产的科学管理,有效地控制潜在的危险因素,确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行,企业必须对其存在的危险源进行监控,对隐患及时整改。一、目的危险源监控的目的,不仅是预防生产安全事故发生,而且要做到一旦发生事故,能将事故危害控制到最低程度。二、危险源(点)有:1、有坍塌、倾覆、压埋的场所;2、有发生爆炸、火灾危险的扬所;3、有高空坠落危险的场所;4、有提升、吊运系统危险的场所;5、有被车辆伤害的场所;6、有触电危险的场所;7、有灼、烫伤危险的场所;8、有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所;9、有中毒、窒息、腐蚀危险的场所。三、对
2、危险源(点)进行分析评价,一般包括以下几个方面:1、辨识各类危险因素及其原因和机制;2、依次评价辨识的危险事件发生的概率;3、评价危险条件的后果;4、进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用;5、风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到可接受的水平,否则需进一步采取措施,降低危险水平。四、分级管理通过对危险源(点)的分析评价,根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度,对危险源分三级管理与控制:A 级:重大危险源,由公司、车间(采区)、班组三级控制管理;B 级:较大危险源,由车间(采区)、班组二级控制管理;C 级:一般危险源,由班组控制管理;五
3、、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全监控管理制度1、各级监控点责任人必须严格按照检查周期,进行认真细致的巡回检查,严密监控,形成详细的原始记录并登记建档。2、监控检查中发现问题,要查清原因,采取防止缺陷扩大的安全技术措施,并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面上报安监室,否则追究责任人的责任。3、当设备缺陷一时不能消除时,应采取必要的应急措施,加强监控,确保安全运行,同时填写缺陷通知书,上报有关单位,申请合理安排停产检修。4、对存在的重大隐患,确实危及人身安全的监控点,应根据现场安全操作规程,采取果断措施,立即停产整顿。5、加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护,坚决杜绝盲目蛮干硬拼设
4、备的现象。六、加强危险源重点检查1、三级危险源(点)在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标,层层把关堵口,共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次,并做好检查记录。2、对检查发现出的安全隐患,应及时下发隐患通知书督促整改并进行复查验收,对于重大安全隐患,要由总经理会同生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案,限期整改,并组织整改验收。七、加强应急救援管理1、成立由各有关部门组成的预案编制小组,指定负责人,组织编写事故应急救援预案。事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分,企业应制定事故应急救援预案,并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序有效程度,进行演练,必要时以修订。2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和矛盾,获得相关资料的有效办法,有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。3、危险分析。包括危险识别,脆弱性分析和风险分析。4、应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理能力,并对其充分性进行评估。5、完成应急预案编制。提出应急所需的人员、设备和程序。6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。
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