1、安全生产责任制考核制度讲解了企业各层级领导人员对自身及团队安全生产责任的具体规定。文档详细划分不同职务的责任，并设立相应的评分机制。公司总经理的职责包括对企业总体安全工作的把控，确保政策与法规在企业内部有效实施，审定安全制度以及事故应急预案，参与日常检查等，总分为100分。对于副总经理，标题描述了在其专业范围内推进和监督具体安全管理事务的工作要求，如制定和完善规章制度、监督检查执行情况、主持安全工作会议、组织安全事故处理等工作内容。关于总会计师部分，着重强调其在财务规划与审批安全技术措施经费方面的作用，保障安全设施和劳动保护用品的资金支持；同时，在经济层面推动安全生产工作落实，从经济视角出发评
2、估安全工作的成效。而对于公司总工程师，文档阐述了其在技术支持方面对安全工作起到的主导性作用，涉及研究先进防护技术和审核特定工程的安全技术措施或方案。针对总经济师，说明此职位对生产成本进行精准管理，并且需制定相关安全奖罚条例以鼓励员工重视并遵守安全规范。最后是关于安委会的职责，主要体现在遵循上级指令、定期审查企业内部各项安全状况、制定年度计划、部署应急响应预案等多方面的监督管理职能。安全生产责任制考核制度适用于大中型工业企业，尤其是那些有较高风险作业环节的企业。该文档有助于各级管理层了解自己在维护企业运营安全性中的关键作用及其量化标准。无论是负责宏观规划的总经理还是执行层面的副总和技术专家们，都能够借助本文档明确自己的安全任务清单，并据此采取必要的预防及控制手段以降低事故发生率。通过这套完整的责任体系设置，可以促进各部门协作完成整体的安全目标，在提高效率的同时保障员工人身财产的安全权益不受侵犯，实现长远稳健的发展模式。
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