安全生产考核与奖惩制度(26页).doc

1、安全生产考核与奖惩制度一、检查评比一、检查评比科长每周至少检查 1 次，重点检查仓内外卫生和各项记录以及执行制度情况，实行全过程动态管理。每月由科长组织检查组对所有的考核内容和所有岗位进行全面考评，将考评情况张表公布并存档作为绩效工资、年终评先的重要依据。二、对所有仓储员工进行量化的百分考核二、对所有仓储员工进行量化的百分考核1、考核遵循“公平、公开、公正”的原则按月进行，并将结果按期公布。2、平时检查与月底考核相结合，设“考核记录本”记载平时工作表现，作为月底考核的依据。3、考核结果与绩效工资挂钩，每月工资按考核结果确定，经科长签字并报库领导审批同意后，交由综合科发放。4、考核采取百分制。考

2、核标准以各自的工作量和工作质量为基本依据，综合考虑各方面情况，不同仓储条件考核标准有所区别。考核结果分为优秀、合格、不合格等三个档次。90 分及以上者为优秀，80-89 分为合格，79 分及以下者为不合格。5、成立考核工作小组，考核小组由主管副主任、仓储科长及员工代表组成。考核小组负责平时随机抽查工作，并将抽查结果详细记录在考核记录本上，每月底或下月初考核小组按百分考核办法对员工进行全面考核，并结合平时抽查情况综合评分，张榜公布。6、员工对考核评分结果有异议的，可在评分结果公布 1 日内，书面向考核小组申请复议；考核小组收到复议申请后，应在下一个工作日结束前，对有异议的部分进行复查，并将复查结

3、果通知员工。三、保管组长百分考核内容三、保管组长百分考核内容（一）规范管理（一）规范管理1、督促本组保管员严格执行粮情检查制度,指导保管员适时开展通风、熏蒸及其它日常保管工作，定期分析粮情，并将分析结果书面上报科室领导，确保储粮安全。差 1 次或不符扣 4 分。2、负责督导本组保管员“三本一帐”的规范填写，帐、卡、牌记载准确、及时、全面。发现 1 次不符扣 4 分。3、及时发现所管辖范围内仓库粮食生虫、结露、发热、霉变、漏雨等各种隐患，上报科室负责人，并按要求积极组织处理，发现 1次不符扣 6 分。4、及时了解和分析粮情变化趋势，提出改进意见，粮温按季达标，安全保粮期平均粮温 15、最高粮温不

4、超 25。未能达到要求的扣 4-6分。5、所管辖范围内仓库符合“四无”粮仓标准，不符的扣 4-10 分。6、合理组织开展害虫防治，制订熏蒸方案，组织、指挥、参与粮食熏蒸，并确保熏蒸安全和杀虫效果。发现 1 次不符扣 4 分。7、保证所管辖范围内仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，出现问题及时维修。发现 1 处不符扣 4 分。（二）科学储粮（二）科学储粮1、年初参与制定科学储粮科技项目方案，提出有参考价值的建议及措施。未达到要求的扣 4 分。2、负责科学储粮试验并具体实施，参与督促各种数据收集，负责起草文字材料、整理归档，不断提高储粮技术含量。未达到要求的扣 4 分。3、配合质检

5、中心监测库存粮食质量变化情况，对储存粮食品质做到心中有数。发现 1 次不符扣 4 分。4、负责组织储粮低温压盖密闭；督促保管员积极主动通风；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现 1 处不符扣4 分。（三）粮食轮换（三）粮食轮换1、提出轮换建议供领导参考，积极参与粮食出入库的管理工作，合理调配加班人员，发现 1 次不符扣 2 分。2、指导保管员严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，发现 1 处不符扣 2 分；3、现场巡视粮食装卸过程，督促指导保管员接收和发出的包装物及粮食数量无差错。发现 1 次差错扣 2 分。4、督促保管员严格认真执行粮食入库现场质量

6、验收制度，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，按质检报告接收，拒收不合格粮食，并做好记录，发现 1 次违规扣 2 分。不擅自变更仓号，发现 1 次不符扣 1 分。5、所管辖范围内仓库粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，一栋仓超耗扣 1 分。6、及时监督指导清扫灰杂、脚粮、粮食清杂工作。发现 1 次不符扣 4 分。7、监督指导保管员和搬运工规范操作使用机械设备，保持高效运转；粮食出入库时提前拆除和安装有关设施，并指导保管员妥善保管，无遗失损坏，确保设施完好。发现 1 处不符扣 2 分。（四）劳动纪律（四）劳动纪律1、认真执行工作管理制度，上班不迟到早退，不干与工作无关的事，不串岗闲聊，不打牌赌博干私活，不打架否则发生 1 次扣 5分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，否则发现 1 次扣 3 分。2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣 2-10 分。3、搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反 1 次扣 2 分。4、严格执行考勤制度，出勤率高，加班无故推诿一次扣 5 分，旷工按工作管理制度考核处罚。