医院工程项目监理大纲.docx

1、1目录第一节本监理工程概况-2第二节监理工作内容和依据-3第三节监理机构组织结构形式及监理工作制度-8第四节监理人员工作守则和行为准则-15第五节监理工作计划-17第六节工程质量控制的手段和措施-29第七节工程进度控制的手段和措施-37第八节工程投资控制的手段和措施-45第九节安全文明施工控制的手段和措施-49第十节合同和信息管理的手段和措施-78第十一节组织协调的手段和措施-87第十二节对本医院工程的要点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见-95第十三节本医院工程施工其他要点、难点和关键部分的阐明及监理实施-117第十四节节能工程质量监理要点及主要措施-247第十五节消防工程质量监理要点及主

2、要措施-267第十六节道路和建筑物无障碍设施监理要点-287第十七节本工程旁站监理实施方案-305第十八节本工程监理见证取样与送检实施方案-310第十九节本工程施工难点及关键部分的分析及监理实施意见-316第二十节对本工程监理的实施意见及对有关各方的建议-321第二十一节公司自备监理仪器和设备-3392第一节本监理工程概况一、工程概况1、项目名称：安徽省宿州市立医院新区门急诊医技楼工程2、建设单位：安徽省宿州市立医院3、建设地点：宿州市人民路以东，拱辰路以南，芒砀路以北4、监理内容：本工程主要建筑物包括安徽省宿州市立医院新区门急诊医技楼工程施工监理（基础工程、主体工程、室内给排水、电气工程、室

3、外配套工程、强电、弱电、消防、暖通、电梯等所有建筑安装工程施工全过程，质量与安全的监理）。5、建筑特点：本工程建筑面积约 25 万平方米，基础采用桩基，结构采用框架剪力墙，防火等级为一级，建筑高度 23.7 米，地下一层，地上五层地下室层高 4.5 米，地上一层层高 5.4 米，二层以上 4.5 米，楼地面为医院专用橡胶地面，外墙保温为无机保温砂浆，外墙造型美观，内墙及顶棚为高级乳胶漆，屋面防水等级为贰级，防水层采用沥青防水材料两道，保温层采用 60 厚岩棉板，门窗有防水门及成品门。6、建筑规模：总建筑面积约 47 万平方米7、资金来源：财政资金和自筹8、工程造价：约人民币 12 亿元9、工程

4、质量等级：符合现行建设工程有关标准、规范的合格标准要求10、监理服务期：540 日历天二、工程监理目标1、质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的施工质量验收统一标准及施工质量验收规范等要求达到合格等级，且满足设计及使用功能。2、工期目标：在施工合同工期内完成所有工作。3、投资目标：严格控制合同价，并通过各种合理化技术措施或方案等优化手段节约工程开支，节约投资。34、安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。5、节能目标：监督施工单位严格按照民用建筑节能强制性标准进行施工监理。三、本工程特点、施工难点及关键部分的分析及监理实施意见本部分主要阐述了工程组织及协调管理，进度、质量、投

5、资控制，安全文明，设计文件等方面的一些难点、关键点，及我们的相关实施意见。（一）工程组织及协调管理方面1、施工队伍素质能力不易保证的问题在工程施工中常遇到的一个棘手问题，就是作为工程承包与施工主体的施工单位及其人员的素质能力非常难以保证，很多施工项目部纯属挂靠性质，属于乌合之众，人员资质条件，及其管理能力、技术能力、综合素质、思想认识等方面都根本达不到相关要求和实际需要，给施工各方面带来了很多困扰和实际问题，严重影响了各项工作的正常开展，并明显加大了建设、监理单位的工作量和工作难度。针对这个问题，我们认为，必须真正选择管理严格、资信优良的施工企业和项目经理，一定要对项目经理、项目技术负责人等的

6、业绩进行实地考察，选择能力、信誉、业绩优秀的项目经理和项目技术负责人。要认真做好对施工方的考察工作，决不可流于形式。一定要做到投标时所报项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等关键性人员在中标后不得更换，并必须保证其严格到位，只为本工程服务。有了好的项目经理、技术负责人等施工主要管理人员，工程施工就有了一个良好的条件，就易把各方面工作做得更好些，建设、监理方也可省下不少心力和时间。2、施工分包单位多，协调、管理难度大的问题工地分包单位不宜过多，建设单位指定的分包单位数量宜适当控制，以减少建设、监理单位现场协调、管理工作量，尽量减少扯皮、成品保护、人员斗殴、索赔、协调管理难、临时设施分配难等问题。43、一些专业工程的设计，.如基坑支护、装饰、弱电工程等的深化设计，对工程施工的衔接、进度及投资影响较大，应事先及时落实设计单位、设计施工文件和图纸，并及时进行专业工程招投标和合同签订等工作。4、为了确保工程的顺利进行，建议要求设计单位设立现场设计代表，负责及时处理有关事项，并定期到现场参加节能、消防、弱电、装饰等各种专题会议，指导工作，解决有关问题。（二）、进度控制方面工程进度控制问