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220kV某变电站工程创安全生产文明施工双优工地策划书.pdf

1、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM220kV*变电站工程220kV*变电站工程 创*市安全生产、文明施工优良样板工地策划书创*市安全生产、文明施工优良样板工地策划书 第 1 页,共 1 页 1.1 概述 1.1 编制目的1.1 概述 1.1 编制目的 1.1.1 工程简介 1.1.1 工程简介 220kV*变电站为一新建项目,站址位于*市,是一个 GIS 式的室内变电站,其主要建筑物是一幢综合楼,室外附属设施有道路、电缆沟、场地照明、给排水、广场绿化等。本工程项目法人是*省*集团有限公司,建设单位是*供电分公司(项目法人委托的工程项目管理单位),设计单位是*电力设计有限公司,监理单位为*电

2、力工程监理有限公司。本工程于 2004 年 5 月 18 日开工,计划于 2005 年 6 月 30日竣工投产。本工程最终建设规模为 4180 兆伏安主变压器。本期工程建设 2180 兆伏安主变压器;220 千伏 GIS 出线间隔 2 个;110 千伏 GIS 出线间隔 5 个;10 千伏馈线24 回;10020 千乏电容器 4 组。1.1.2 目标定位 1.1.2 目标定位 本工程按环保型变电站进行设计,施工过程要求按*市安全生产、文明施工优良样板工地的标准进行控制。按照此要求,为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤

3、害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化,特编制此策划书。1.1.3 样板示范区 1.1.3 样板示范区 针对上述要求,拟选择 3 个区域作为优良样板工程安全生产、文明施工示范区,争创*市安全生产、文明施工优良样板工地。样板工程示范点如下。?生活、办公区域?材料加工及堆放区域?综合楼施工区域 1.2 编制依据 1.2 编制依据?建筑施工安全检查标准 JGJ59-99?中华人民共和国安全生产法?电力生产事故调查规程?ISO14001环境管理体系规范及使用指南?电力建设安全工作规程 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM220kV*变电站工程220kV*变电站工程

4、 创*市安全生产、文明施工优良样板工地策划书创*市安全生产、文明施工优良样板工地策划书 第 2 页,共 2 页 2 安全方针、目标及理念 2.1 职业健康安全、环境管理方针 2 安全方针、目标及理念 2.1 职业健康安全、环境管理方针 安全第一,以人为本。精心施工,用户至上。爱护环境,减少污染。遵守法规,持续发展。2.2 安全文明施工总目标 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程,确保实现“*市安全生产、文明施工优良样板工地”。2.3 职业健康安全、环境管理目标2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。2.3.1 定性目标 2.3.1 定性目标

5、?争创*市安全生产、文明施工双优工地;?工地现场标识清楚,并实行定置化管理;?采用新型施工、建筑材料,保护自然资源;?员工着装统一、规范;?实行硬地化施工。2.3.2 定量目标 2.3.2 定量目标?按 JGJ5999 标准评分,得分率达到 85以上;?重伤以上事故率为零;?轻伤率小于 6;?不发生群伤事故和集体中毒事故;?不发生重大机械设备、交通、火灾事故。2.4 定制目标 2.4 定制目标?责任区模块化;?区内管理标准化;?设备材料定置化;?安全设施规范化;?人的行为循章化;?标语、标识统一化;筑龙网 WWW.ZHULONG.COM220kV*变电站工程220kV*变电站工程 创*市安全生

6、产、文明施工优良样板工地策划书创*市安全生产、文明施工优良样板工地策划书 第 3 页,共 3 页?检查评比制度化;?重奖重罚经济化。2.5 管理理念 2.5 管理理念 以人为本,扎实严谨,过程创优。3 安全管理机构与职责 3.1 安全文明施工领导小组 3 安全管理机构与职责 3.1 安全文明施工领导小组 针对安全总体目标,本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家高度负责”的精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想。认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规;建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全管理组织网络,运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系,切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心,相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导小组。领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。如下:项目经理:*项目总工:*安全主任:*组 长:*(土建)(电气)成 员:*(土建)(电气)3.2 安全文明施工组织机构:3.2 安全文明施工组织机构:见下图。3.3 职责 3.3.1 项目经理职责:3.3 职责 3.3.1 项目经

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