1、“安全之星”员工评选方案为进一步提升公司安全管理能力、夯实安全队伍建设和安全运营基础,实现公司安全发展目标,推动标准化班组建设,结合公司安全生产实际情况,公司将每月组织“安全之星”员工评选,实施方案如下:一、指导思想落实公司安全生产责任制,提高员工安全意识,倡导“我要安全”的思想理念,营造自主安全文化氛围,加大隐患排查治理力度,落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,为公司创造安全稳定的经营环境,促进公司安全生产形势持续稳定良好发展。二、评选依据安全之星评选内容为三大项:2.1 严格遵守员工安全行为准则:评选标准:严格遵守员工安全行为准则(见附表)。每月最高分为80分。2.2创新安全
2、管理:创新安全管理:安全是不可控的,预防是根本,在安全管理上不进则退,需要时时刻刻保持谨慎,寻求提高;不论是在平时工作中,还是当安全管理进入成熟期,倦怠期和前进瓶颈时,我们需要具有安全管理完美化的态度和创新精神,才能给安全管理带来新的突破,保持安全管理的完善性和延续性。评选标准:有的安全管理上有需要改进的地方,或提出新的安全管理办法或理念。提出1个为2分,被采用为5分;完善安全制度被采用加5分;新编安全管理制度被采用加10分;每月最高分为10分。2.3主动参与安全管理:评选标准:2.3.1 主动参与安全管理,能影响,引导同事;2.3.2 绝不为节省时间和有意简化操作流程操作,不走捷径;2.3.
3、3 绝不明知有安全隐患,却仍然继续操作;2.3.4 成为安全行为榜样并将安全行为榜样作为最高价值。2.3.5 理解安全不仅仅是任务和纪律,而是一种价值观,一种文化。以主人翁精神参与安全管理工作,对影响、引导同事改变不安全行为者,记录一次奖励2分,每月最高分为10分。三、一票否决出现以下行为之一者,取消评选资格:3.1 发生“三违”情况,被公司或上级处罚;3.2 违反安全管理制度,造成人员轻伤以上、设备停机事故、环境受到破坏;3.3 多次违反员工安全行为准则,不听劝导;3.4 出现打架斗殴现象,情况恶劣被通报批评的;3.5 发生其他不安全行为被国家职能部门查办的。四、评选时间及过程管理4.1 每
4、月“安全之星”的评选时间范围为上月26日至本月25日。4.2 “安全之星”评选工作将严格遵守公开、公平、公正的评价守则,由安全员将对员工安全考核实施量化考核,主任及以上领导审定评选方案,并全程监督方案的执行落实,杜绝包庇、欺骗等不公平行为,评选过程及评选结果由上级领导进行监督。4.3 安全之星评选过程中遇到的相关争议问题以及评选过程的投诉情况由主任及以上领导进行裁决和处理。4.4 授予每月安全考核最高得分者为“安全之星”称号。五、评选公示每月26日将安全之星评选结果公布在部门表彰栏,公示期为3天,3天内无异议的,将安全之星获得者上报公司,如果有异议的,由提出人向上级领导投诉,并通过合理解决相关
5、问题。公司将每月安全之星获得者奖励500元,同时作为年终员工安全评优的依据。拟制: 审核: 批准:附表:员工安全行为准则序号项目准则内容违反准则扣分标准扣减分标准分实得分数1安全行运管理认真填写交接班、运行、巡检记录,班长每轮班必须主持一次班前班后会。查记录,有一次未履行的扣1分。60遵照巡检规程,按时、按量做好巡检工作,必须带上规定的仪器仪表。未按要求做一次扣3分,有一项未做扣0.5分。劳动保护齐全,人员工作时要正确佩戴劳动保护用品。一次扣1分。认真监盘,经常观察设备运行情况。一次未认真监盘扣1分。遵守公司巡检制度,发现隐患及时填写隐患台账并上报。未及时上报的扣1分,,未及时处理扣1分。动火作业、高空作业等符合作业标准。不符合要求一次扣1分。值班期间脱岗、睡岗,酒后上岗。一次扣3分。在能源站禁烟区抽烟。一次扣5分。违反设备安全操作规程。一次扣3分。设备维保时,安全技术措施必须做到位。一次扣3分。上班期间干与工作无关事情,特别是玩游戏看电影。一次扣2分。仓库物资必须分类摆放,帐卡物相符,油库做好防火措施,并贴有醒目的标识。一项扣3分。参观接待前,必须给客人讲述能源站参观须知,督促客人佩带好安全帽,并按规定线路行走,出入人员进行确认并登记。一次不符合要求扣1分。不允许打架、相互吵架。一次扣5分,情节严重者通报批评。影响安全运行的其他行为。一次扣3分。2宿
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