干好安全生产工作18法培训教材.pptx

1、一、不要差不多，盯住最完美,二、长计划、短安排、立即做,三、日清月结，有条不紊,四、学习工作化，工作学习化,五、注重积累，始终在研究状态下工作,六、信息要对称，善于沟通,每个领导干部要有及时获取信息的能力，要有总结归纳信息的能力，要努力成为提供相关信息的源头，要重视沟通协调。,每个领导干部要有及时获取信息的能力，要有总结归纳信息的能力，要努力成为提供相关信息的源头，要重视沟通协调。,每个领导干部要有及时获取信息的能力，要有总结归纳信息的能力，要努力成为提供相关信息的源头，要重视沟通协调。,七、分工不分家，主动补台,八、执行有力，反馈及时,九、跳出自身看自身，立足自己看自己,十、事情要一桩一桩地

2、做,部门工作事务繁杂，既要会总体把握、分步实施、统筹推进，更要发扬钉钉子精神，做好做透做实每一件事，用足够的耐心和韧劲来面对工作生活，不折腾、不反复，久久为功、绵绵用力、一抓到底，积小胜为大胜。,十一、想问题、做事情要尽可能合情合理,十二、自觉按职能职责做事，永远忠于职守,十三、分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓关键,十四、掌握特点，把握规律,十五、始终保持适度的紧张感,十六、不多事、不误事、不坏事,十七、急事缓办、缓事急办,十八、务虚与务实相结合,既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升,既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升,既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升,既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升,