风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设文件汇编.docx

1、双重预防机制汇编公众号：安全资料网20232023LOGO好好做安全一定有人因你而安全前前 言言十八届三中全会发布的关于全面深化改革若干重大问题的决定提出“建立隐患排查治理体系”的要求。习近平总书记多次强调，要加大隐患整改治理力度。李克强总理也做出重要批示，要狠抓隐患排查，加快建立安全风险管控体系。国家应急管理部（原国家安监总局）也多次安排部署并提出要求，要全面深入构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。为落实省政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，通过风险分级管控和隐患排查治理体系的建立和运行，实现了“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的

2、安全管理理念和要求，逐步达到了降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故发生的目的，在建立和完善风险管控和隐患排查治理体系过程中，专业机构通过帮助企业对危险源、危险有害因素的辨识，使企业在全员、全时、自主对风险的管控和隐患的排查治理能力有了质的进步，进一步保障了企业员工的生命安全，提高了企业对事故的防御能力。公司于202X年10月开始风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建设。在双重预防机制建设过程工作过程中，公司严格按照江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见（苏安监201760号）、市安委办关于印发XX市防范遏制重特大事故构建双

3、重预防机制实施办法的通知（宁安委办20176号）、市安监局关于印发2018年工作要点的通知（宁安监201855号）、企业构建双重预防机制基本流程（试行）按照XX市安监局统一部署，结合公司实际，就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设（以下简称“双重预防机制建设”）工作等文件的要求，成立了双重预防机制建设领导小组，制定了工作计划，先后经过了建立组织机构；编写实施方案；制定隐患排查治理制度；组织员工培训；安全风险评估单元划分、危险源辨识风险评估；安全风险分级管控；主要风险告知，严格落实了安全风险分级管控措施；制定“重点岗位风险告知卡”进行现场公告，并绘制安全风险四色分布图，明确了责

4、任部门和责任。公司进一步完善了隐患排查治理制度，对重点岗位编制了隐患排查标准，实施隐患排查分级管理，明确了隐患排查频次、责任人，定期实施隐患排查，对查出的隐患及时落实相应的整改。目前公司“双重预防机制”建设已初步建成，公司将严格按照“双重预防机制”有关文件的要求，抓好运行过程控制，确保企业各危险源风险处于受控状态。事故源于隐患，隐患源于风险，通过双重预防机制方案的实施，企业对风险点进行有效的分级管控，真正做到了预防关口前移，防事故与管控风险，消隐患于无形，建设保持有效的双重预防机制运行机制，将有效地为企业的安全生产保驾护航。为了总结双重预防机制建设成果，汇总分析各项调查结果，实施并评估双重预防

5、机制方案，建立和完善持续推行双重预防机制运行机制，特编制本企业双重预防机制建设文件。*有限公司目录目录第一章企业概况.1第一节 公司简介.1第二节 双重预防机制组织机构.2第二章 风险分级管控与隐患排查治理体系建设程序文件.5第一节 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案.5第二节 双重预防机制建设培训计划.19第三节*有限公司风险评价准则.23第四节 生产安全事故隐患排查治理管理制度.26第五节 双重预防机制奖惩管理制度.33第三章 双重预防机制工作流程方法.38一、构建双重预防机制的基本原则.38二、相关专业术语.38三、危险源辨识与风险评估方法选择.44四、危险源辨识

6、范围的确定.44五、收集整理内部、外部相关信息.44六、合理划分评估单元.45七、选择适用的评估方法.45八、实施危险源辨识.46九、实施安全风险分析.46十、实施安全风险评价.46十一、绘制安全风险空间分布图.47十二、安全风险管控措施的制定.47十三、隐患排查治理要求.49十四、建立完善绩效考核制度.49十五、动态更新和持续改进.49第四章双重预防机制风险评价、分级管控和风险告知.51一、安全风险评估单元划分表.51二、危险源辨识风险评估结果表.52三、企业安全风险分级管控表.60四、企业主要风险告知栏.77五、重点岗位风险告知卡.101第五章厂区平面布置示意图及“红橙黄蓝”四色安全风空间分布图.114第六章事故隐患排查治理清单.116一、基础管理类隐患排查清单.116二、现场管理类隐患排查治理清单.123第六章文件发布通知、发放记录.145第七章事故隐患治理.149附件 1：隐患排查治理记录.154附件 2：隐患排查治理公示表.154附件 3：隐患排查治理通知单.155附件 4：一般隐患整改审批表.156附件 5：重大安全生产隐患整审批表.157第八章隐患排查治理文件管理.158