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《 应急救援预案》年度消防演练方案及记录.doc

1、第 1 页 共 6 页202X 年度生产安全事故应急预案演练方案一一、演习的目的演习的目的:为了确保公司安全防火,增强公司全体员工的消防安全意识和逃生自救的能力,提高义务消防队对火灾的处置能力,检验公司消防器材设施维护保养及正确使用情况,特组织消防模拟演习。二、演习时间二、演习时间:年月日三、演习范围:三、演习范围:四、参加人员四、参加人员:全厂员工五、疏散集合地点:五、疏散集合地点:公司停车场六、演习内容:六、演习内容:假设车间电线短路引发火灾,进行人员疏散和灭火自救演习。七、演习内容安排如下:七、演习内容安排如下:1 1、应急组织架构图:、应急组织架构图:2 2、职责:、职责:总指挥:下达

2、演习命令后,现场指挥演习,进行演习后总结。现场指挥:负责演习人员的总体计划及场所布置设计,演习人员的培训;负责协助总指挥召集各组人员迅速展开工作。安全警戒疏散组:在安全出口设立警戒岗位,不让员工重返车间,在指挥员下达演习命令后,进行模拟报警、接警,引导消防车进入现场,当火灾发生时负责全体员工的疏散工作,维持安全通道秩序,喧喊火灾情况,正确指引员工逃生。记录整个演习过程,包括笔记、时间、照相、总的人员统计,向公司提交演习记录。抢险抢修组:灭火组队员在第一时间赶往火灾现场进行灭火,关闭总电源,从就近总指挥:现场指挥:安全警戒疏散组医疗救护组抢险抢修组后勤保障组第 2 页 共 6 页的地方拿灭火器、

3、消防栓对现场的初起火灾进行灭火。对火灾现场被困员及公司重要财务在相对安全情况下实施抢救。医疗救护组:负责伤员的紧急抢救并协助医疗人员将伤员送往医院,必要时可向“120”求助。后勤保障组:负责本次演习物资的供应保障,如演习用的消防器材、模拟发烟器等的准备工作。演习时负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。3 3、演习步骤:、演习步骤:由总指挥宣布演习开始,通讯联络组人员按响警铃。1)通讯联络组人员立即对各部门人员进行疏散,员工听到警铃后按指定路线撤离到指定集合地,由各部门文员或管理人员统计本部门人数,交于安全警戒疏散组汇总,并将总人数上报总指挥。2)安全警戒疏散组迅速在出口进行警戒,防止

4、员工重返火场。3)后勤保障组分别到厂区、疏散集聚区进行拍照。4)医疗救护组人员分别到厂区及疏散集聚区准备伤员救护。5)抢险抢修组第一时间到达火灾现场进行灭火。6)人员撤离完毕后,由安全警戒疏散组关闭消防警铃。7)各组人员撤回集合地,各部门各自安排人员清点人数,并汇报给安全警戒疏散组长。8)由安全员讲解消防器材的使用方法。由安全员进行灭火示范演练。9)各部门管理人员及员工进行消防器材的实践操作演练。10)演练结束,由总指挥进行讲评。4 4、各部门疏散路线及集合点:、各部门疏散路线及集合点:各部门跟据安全疏散平面图安全有序疏散。所有人员在停车场集合。5 5、注意事项:、注意事项:1、所有人员听到警

5、铃后立即关闭机器设备。2、各部门组长关闭通风系统和电力设备。3、各部门负责人组织本部门人员疏散。在疏散过程中,为避免出现意外事故(挤、撞、踩、踏)的发生,更快的撤离危险区域,必须按指定路线撤离。第 3 页 共 6 页4、各部门负责人最后撤离并清查有无滞留人员5、已离开车间的人员不得再返回火灾现场。编制:编制:审批:审批:第 4 页 共 6 页生产安全事故应急预案演练记录表序号参加演习部门疏散时间应到人数实到人数缺席人数报告人签名备注1行政部15:262财务部15:263供销部15:264生产部15:26记录人日期第 5 页 共 6 页生产安全事故应急预案演练总结评估报告年月日 15 时在公司厂

6、区进行的消防演习按原定计划顺利完成了,各部门基本上可以按照疏散要求在 6 分钟之内从车间有秩序的全部撤离,但从整体演习中也发现了许多客观存在的现象,有待于我们认真总结经验教训,进一步改善,具体问题总结如下:1、本次演习为事先告知员工消防演习,在组织工作中由于时间较仓促,个别员工还不知道演习的时间和目的,在疏散过程中只是被动的跟随其他员工离开工作岗位,对消防演习的主观体验不够。2、演习过程中部分员工不能够严肃对待,在疏散时动作迟缓,比较懒散,且相互间有嘻嘻哈哈的表现。3、组织过程中经验不足,集合时没有留有足够宽的通道,以至于后疏散下来的员工与先疏散下来的员工发生相互拥挤,不能及时找到自己的定点位置。4、抢险抢修组在接到警报后动作不是很迅速,在演示时动作不规范。5、各部门疏散集合完毕清点人数时,方法不正确,显的有点急乱。且向总指挥报告时声音不够宏亮。6、员工在实际操作使用灭火器材时不够踊跃。7、消防演习结束后,退场返回车间时秩序较乱。以上演习中发现的问题,会促使我们在今后的工作中找出差距,不断寻找不足之处,逐渐在员工日常安全意识和消防逃生自救方法上进行培训,并让所有员工了解各种灭火器材的使

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