液化气站罐区安全检查制度与液化气站设备仪器管理制度.docx

1、液化气站罐区安全检查制度与液化气站设备仪器管理制度液化气站罐区安全检查制度安全检查制度是指对液化气站的安全检查内容、目的、方法、要求和评比等而制定的规定。安全检查制度是保证安全检查能正常有效地进行，为安全工作提供约束力。液化气站应切实执行安全检查，不能为了应付检查而检查，要坚持检查和整改相结合的原则，做到制度化和经常化。一、日常巡检日常检查是以液化气站员工为主体的检查形式，是各班班长或安全员督促做好班前准备工作和检查离班前的交接收整工作。督促本班员工执行安全制度的岗位责任制，遵守操作规程。站长应经常深入现场进行安全检查，发现不安全问题，及时督促或_有关部门解决。检查内容：重点对储罐区、加气区、

2、消防器材、配电间等作业现场、设备状况进行详细检查。1、液化气站必须坚持每天对_接，现场共同进行交接班安全检查，做到严细认真。2、每天巡检情况必须及时填写在“液化气站安全巡检记录”本上。3、对于检查出的问题或隐患要详细填写在“液化气站安全巡检记录”本上，同时要及时登记到“安全隐患台帐”上，并及时进行整改，本站无力整改或暂时不能整改的要做好防范措施。二、周检查第 1 页 共 5 页周检是由液化气站安全领导小组每周_对加油站进行的定期检查。检查内容：加气设备、储罐、电气设备、消防器材、交接班记录。1、液化气站必须严格执行每周安全检查制度。2、每月四次安全周检情况要详细填写在“液化气站安全检查记录”本

3、上，如遇到上级公司安全检查可以与周检结合在一起进行检查和记录。3、对于检查出的问题或隐患要详细填写在“加油站安全检查记录”本上，同时要登记到“安全隐患台帐”上。三、月度检查月度检查由液化气站负责_，主要液化气站站安全工作进行全面检查以便发现问题，研究解决安全管理上存在的问题，把整改措施具体落实到部门、具体人和整改时限，总结讲评安全管理工作，进行安全教育。检查内容：安全生产责任制的落实情况、作业现场的安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况。1、月度安全大检查由办公室_进行，对液化气站进行全面检查，液化气站配合做好检查工作。2、在安排月度安全大检查的那一周，液化气站可以把周检与月检结

4、合在一起，并把检查情况详细填写在“液化气站安全检查记录”本上。液化气站在检查时要如实向单位领导反映站内自检中所发现的安全问题或隐患。对检查出的问题或隐患要详细填写在“液化气站安第 2 页 共 5 页全检查记录”本上，同时要登记到“安全隐患台帐”上。第 3 页 共 5 页液化气站设备仪器管理制度1、为加强设备仪器的购置、使用、维护保养、修理、检验等管理工作，使设备仪器保持完好状态，特指定设备仪器管理制度。2、设备仪器实行站级管理和岗位管理。设备技术人员负责全站设备仪器的更新、修理、检验和资料档案的管理，操作人员负责所使用设备仪器的日常管理和维护保养工作。3、站内压缩机、烃泵、自动灌装秤、锅炉、储

5、罐及其它压力容器应建立安全操作规程，其中压力容器在投入使用前，应按有关规定向安全监察机构申报并办理使用登记手续。4、操作人员对所操作的设备要做到四懂、三会（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护、会排除故障），严格按操作规程进行设备的启动使用和停车，并按时规定做好设备润滑加油、防锈工作，认真落实巡回检查制度，如实填写运行记录。5、操作人员对本岗位设备、管线、阀门、仪表等装置的操作管理实行责任制，要保持设备整洁，及时消除冒、滴、漏并购做好防尘、防潮、防冻、防腐蚀工作。维护人员要对设备的修理质量负责，保证检修后设备的完好使用。设备技术员会同安全员每周对设备按完好、不完好、修理、停用 4

6、个档次进行一次检查评定，每月将4 次检查结果作为对设备的评定依据挂牌公示。6、全站生产设备每年进行一次大修，每月进行一次小修。设备技术员要预先提出设备仪器的检修内容和备品配件计划，指定合理的检修定额，严格控制修理费用。7、设备技术员要按规定做好对特种设备定期检验制度的安排和落实。压力容器安全状况等级为1-2 级的每 6 年进行一次检验，3 级的每 3 年进行一次检验。安全阀每年至少效验一次；压力表每半年要第 4 页 共 5 页效验一次；接地装置每年在雷雨季节前检测一次。8、设备仪器应建立技术档案，其内容包括：（1）设备、仪器的随机技术文件、产品合格证、监制证书、装箱清单等资料（2）_施工技术资料和_检测验收资料文件（3）修理、改造记录及有关技术文件和资料（4）检验、检测报告，以及有关检验的技术文件和资料（5）压力表、安全阀、接地电阻等安全附件的效验、修理、更换记录和资料（6）有关事故的记录资料和处理报告以及报废报告资料9、外购设备、仪器（包括备品配件）先由需用班组提出申请，经设备技术员审核、分析，并提出购置的型号参数和数量等具体计划，报站长审批。购置计划经批准后，由有关专业人员按照质优