2023年安全生产工作总结及2024年思路计划.pptx

1、2023年安全生产工作总结及2024年思路计划,汇报人：安全人之家,2023-12-07,2023年安全生产工作总结2024年安全生产思路与目标2024年安全生产工作计划保障措施与建议,2023年安全生产工作总结,01,目标,降低事故发生率，提高安全生产水平。,02,任务,开展安全宣传、培训、检查、隐患排查、事故应急演练等工作。,03,完成情况,完成了既定目标，有效降低了事故发生率，提高了安全生产水平。,运行情况,安全管理体系有效运行，各级部门能够按照制度流程进行工作。,安全管理体系建设,建立了完善的安全管理体系，明确了各级责任和制度流程。,开展安全宣传活动,01,组织了多场安全宣传活动，提高

2、了员工的安全意识。,02,排查隐患,组织了多次隐患排查活动，发现并整改了一批安全隐患。,03,培训与演练,组织了多场培训和演练活动，提高了员工的安全技能和应对突发事件的能力。,01,02,问题,部分员工安全意识仍需加强，需要进一步提高安全技能和应对突发事件的能力。,不足,安全管理体系仍需进一步完善，需要加强制度建设和流程优化。,2024年安全生产思路与目标,01,坚持“以人为本，安全第一”的原则，把保障人民群众的生命财产安全作为首要任务。,02,强化安全意识，加强安全教育，提高安全素质，形成全民参与、齐抓共管的安全生产格局。,03,以预防为主，突出重点，综合治理，标本兼治，持续改进安全生产状况

3、。,01,减少一般事故，遏制重大事故，杜绝特别重大事故。,02,提高员工安全意识，降低事故发生率，改善安全生产条件。,建立健全安全生产责任制，完善安全管理体系，强化安全监管能力。,02,加强源头管理，严格审查市场准入条件，提高企业安全生产水平。,加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和技能水平。,实施安全生产风险评估与预警机制，及时发现和消除安全隐患。,强化安全生产检查和巡查力度，对违规行为进行严厉打击。,2024年安全生产工作计划,总结2023年安全生产管理体系建设经验，优化和完善管理体系，确保2024年管理体系的稳定运行。,制定安全生产管理体系建设与运行计划，明确建设目标、实施步骤和时间安

4、排。,加强与相关部门的协调沟通，确保管理体系建设与运行过程中的信息畅通、资源保障和问题及时解决。,制定安全风险评估与管控计划，明确风险评估的方法、步骤和时间安排。,建立安全风险台账，记录风险评估结果和相应的管控措施，及时更新和监督执行。,对公司生产过程中存在的安全风险进行全面评估，确定重点管控对象和措施。,加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能水平。,制定安全生产宣传教育与培训计划，明确教育内容和培训计划。,通过多种形式开展安全生产宣传教育活动，包括但不限于宣传栏、海报、网络平台等。,定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全隐患。,制定安全生产检查与隐患排查计划，明确检查

5、和排查的内容、时间和方法。,加强与相关部门的协作配合，确保检查和排查工作的顺利实施，及时消除安全隐患。,保障措施与建议,回顾2023年，我们在安全生产工作中充分发挥了组织领导的核心作用，通过全面落实责任制，实现了安全生产的持续稳定。,通过成立安全生产领导小组，明确各层级责任人，制定详细的安全生产责任清单，确保各项安全工作得以有序开展。,总结,描述,2023年，我们针对现有安全生产制度进行了全面梳理和完善，强化了制度约束力，提高了管理体系的科学性和有效性。,重点对危险作业审批、安全培训、应急救援等关键环节进行制度优化，同时加强了对安全生产工作的日常监督和检查。,总结,描述,本年度，我们加大了安全生产宣传教育力度，通过多渠道、多样化的宣传方式，有效提高了员工及广大群众的安全意识。,总结,组织定期的安全生产培训、讲座、宣传活动，利用企业内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道进行安全知识普及。,描述,2023年，我们强化了安全生产监督检查工作，对各类安全隐患进行及时排查和整改，对违规行为进行了严肃追究和处理。,制定实施安全生产巡查制度，对重点区域、关键环节进行定期检查和突击抽查，确保安全生产工作常抓不懈。,描述,总结,THANKS,感谢观看,