安全生产标准化汇报.pptx

1、汇报人：安全人之家,安全资料网有限公司/项目部,安全生产标准化汇报,凝聚力量 开创未来,To gather strength and Fighting for the future,安全资料网有限公司/项目部,第 一 章,项目简介,项目简介,项目信息介绍,项目形象进度,安全资料网有限公司/项目部,第 一 章,一,项 目 简 介,安全资料网有限公司单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本单击此处编辑文本,项目信息介绍,安全资料网有限公司/项目部,第 一 章,一,项 目 简 介,项目形象进度,安全资料网有限公司

2、/项目部,第 二 章,二,安全标准化工作情况,安全标准化工作开展情况,目标与职责制度化管理教育培训现场管理,风险管控与隐患排查治理应急管理事故管理持续改进,安全资料网有限公司/项目部,2.1 目标职责,二,安全标准化工作情况,制定总体和年度安全生产与职业健康，并经主要负责人审批，以文件形式发布。层层签订责任书、承诺书，强化了安全生产责任的落实。截止目前，签订责任书XX份；安全承诺书XX份。按“月检查、季考核”形式，确保各项管理目标实现及保证措施的落实。,2.1.1 目标,请输入图片描述内容,请输入图片描述内容,请输入图片描述内容,安全资料网有限公司/项目部,2.1 目标职责,二,安全标准化工作

3、情况,2.1.2 机构和职责,按照上级公司要求，建立健全了“四个责任体系”。以项目经理为主要责任人安全行政管理体系；以总工为主要责任人安全技术支撑体系；以主管生产副经理为主要责任人安全生产实施体系；以安全总监为主要责任人安全监督管理体系，明确了各个责任体系职责、履职标准，并以正式文件予以印发。,安全资料网有限公司/项目部,2.1 目标职责,二,安全标准化工作情况,2.1.2 机构和职责,成立以公司项目经理为主任、常务经理、安全总监为副主任，其他班子成员、各部门主任、班组负责人为成员的安委会。截止目前，召开安委会X次，并印发了会议纪要。设置了安全质量环保部，人员数量符合要求，均持证上岗。,2.1

4、.3 全员参与,按照“横向到边、纵向到底”原则，建立了安全生产责任制，涵盖了各岗位，并以文件形式发布。制定了HSEE管理工作考核与评先管理制度，并按对各部门安全履职情况进行了考核。在签订劳动合同的同时，签订了安全风险及职业健康危害告知，签订职业健康危害告知书。,2.1.4 费用管理,制定了安全生产费用管理制度，明确安全生产费用的提取和使用程序、使用范围、职责及权限。按年度编制安全生产费用使用计划，并以文件形式印发。截止X月份，安全生产费用投入XXX万元，满足安全生产需要。,安全资料网有限公司/项目部,2.1 目标职责,二,安全标准化工作情况,2.1.5 安全文化建设,制定安全文化建设评价管理制

5、度，明确了责任部门、工作程序及内容。依据福州公司安全生产标准化手册，将安全文化宣传与安全警示标识相结合，进行现场管理。按年度对安全文化建设进行评估，并积极组织开展各类安全管理活动。,请输入图片描述内容,请输入图片描述内容,请输入图片描述内容,安全资料网有限公司/项目部,2.2 制度化管理,二,安全标准化工作情况,2.2.1 法规标准识别,编制了法规标准识别制度，明确法规标准获取途径、渠道及归口管理部门，法律标准归口管理部门为综合管理部,进一步规范了法规标准识别程序。年初，组织相关职能部门对法规标准进行识别评价，并发布适用性法规标准清单。通过周例会、入场三级教育、专题培训等形式对法规标准进行宣贯

6、学习。按年度对法规标准执行情况进行评价，目前已经编制完成合规性评价报告。,2.2.2 规章制度,建立了以安全生产责任制为核心的HSEE管理制度汇编，涵盖了安全管理制度XX项、三项业务XX项，并以正式文件予以发布。加强对各项管理制度宣贯和培训力度，将管理制度培训与员工入职教育相结合，确保宣贯到位、培训到位。,安全资料网有限公司/项目部,2.2 制度化管理,二,安全标准化工作情况,2.2.3 操作规程,编制各类安全操作规程，并以正式文件予以发布。其中岗位安全操作规程 XX项，设备安全操作规程 XX项，职业危害岗位操作规程 XX 项。按照要求在施工现场显著位置，将操作规程进行公示、张贴。利用班前会、入场三级教育、安全专项培训等形式，将安全操作规程进行培训。,2.2.4 文档管理,编制了文件和档案管理制度按照 企业安全生产标准化基本规范（GB/T 33000-2016）要素分类，建立了安全管理档案。,安全资料网有限公司/项目部,2.3 教育培训,二,安全标准化工作情况,2.3.1 教育培训管理,建立了安全教育培训管理制度，明确安全教育培训主管部门或责任人。编制了20XX年安全教育培训计划，并经