主要负责人和安全管理人员培训.pptx

1、安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”也充分说明了安全在人们的生产活动中地位。,前言,我国安全生产形势严峻的主要原因,五是全社会人员安全意识较低,六是安监执法人员地位较低,二是安全生产科技、理论水平较低,一是劳动力素质较低,四是政府、企业安全生产上的投入较低,三是社会设施的本质安全较低,安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”,原则一：“管生产必须管安全”原则二：“三同时”（工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

2、）原则三：“三级教育”,原则四：“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）原则五：“四不放过”（对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）原则六：“五同时”（企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全）,安全生产原则,贯彻习近平同志关于安全生产的重要论述,发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处。党政同责、一岗双责、齐抓共管。谁检查、谁签字、谁负责。全面构建长效机制。领导干部要敢于担当。,目录,一

3、 安全管理的对象、内容、效益及目标二 安全生产的组织保障、规章制度三 安全生产责任制四 安全生产教育培训五 安全生产投入六 安全生产检查与隐患排查治理七 关键节点风险管控工作八 应急预案及事故处理措施九 事故案例分析十 体会及心得,一 安全管理的对象、内容、效益及目标,安全生产管理的对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。,安全管理的对象及内容,安全管理的效益主要体现在：,降低事故成本；提高生产经营效率；树立

4、良好的企业形象。,事故成本是隐藏的，包括：,直接成本：治疗、工资、赔偿间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产,=人员更安全=更少的伤害=,=提高效率=降低操作成本=,=降低保险费用=,=更多的项目=,改善安全,更多的利润,安全管理的效益,二 安全生产的组织保障及规章制度,安全生产管理必须有组织上的保障,否则安全生产管理工作就无从谈起。所谓组织保障,主要包括两方面：一是安全生产管理机构的保障;二是安全生产管理人员的保障。,组织：设立专门负责安全生产管理的独立部门人员：,规章制度主要包含内容,安全生产管理目标、指标和总体原则安全生产责任制安全管理定期例行工作制度承包发包

5、安全管理制度安全设施和费用制度重大危险源管理制度危险品使用管理制度消防安全管理制度隐患排查和治理制度交通安全管理制度防灾减灾管理制度事故调查报告处理制度应急管理制度安全奖惩制度,（一）综合安全管理制度,规章制度主要包含内容,安全教育制度劳动防护用品发放和使用制度安全器具使用和管理制度特种作业和特殊危险作业管理制度岗位安全规范职业健康检查制度现场作业安全管理制度,（二）人员管理制度,“三同时”制度定期巡视检查制度定期维护检修制度定期检验检测制度安全操作规程,（三）设备设施安全管理制度,规章制度主要包含内容,（四）环境管理制度安全标志管理制度作业环境管理制度职业卫生管理制度,发现并消除事故隐患,如

6、实记录排查治理情况,生产安全事故隐患排查治理制度：,县级以上地方各级人政府负有安全生产监督管理职责的部门应急建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。,及时通报从业人员,监理部实行现场办公制度，监理人员常驻工地实行跟踪监理，在监理过程中，将采取书面审查、实际测量、抽查检验、设置监控重点、旁站监理、预先控制等多种手段，实现安全监理工作目标。监理部采取组织、技术、经济和合同控制措施，采取事前、事中和事后过程控制措施，采取施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的保证措施，实现本工程的安全目标。,监理部的现场办公制度及为实现安全目标的措施,三 安全生产责任制,安全生产责任制,各岗位的责任人员,责任范围,考核标准等,建立机制,监督考核落实情况,安全生产责任制是各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员等在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。,生产经营单位安全生产主体责任,主要负责人,安全教育培训计划,安全制度及标准作业程序,安全投入,检查、消除隐患,报告事故,应急预案,安全管理人员,组织或参与拟订制度、标准作业程序和应急预案,组织或者参与安全培训如实记录,组织危险辨识