盾构机成本管控要点.pdf

1、盾构机成本管控要点盾构机成本管控要点序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门1方案比选多方案评估1 1、盾构选型盾构选型：根据隧道线路地质情况选择盾构机类型,如：土压平衡盾构机、泥水平衡盾构机、TBM等。2 2、盾构机品牌选择盾构机品牌选择：根据业主对设备品牌要求及地层情况选择盾构机品牌，如：海瑞克、中国铁建、中铁装备等。3 3、盾构机采购模式盾构机采购模式：1）租赁模式：优点：一次性投入资金较少；无后期储存、保养费用。缺点：存在工期索赔风险；进出场时间不受控；存在盾构机损坏索赔风险。2）购买模式优点：成本受工期影响较小；进出场时间可控；摊销费用低。缺点：一次性资金投入多；后期会产生盾

2、构机储存、保养费用；需专业人员进行管理。4 4、盾构吊装模式盾构吊装模式：1）分体吊装优点：分体吊装为常规吊装模式，采用260t履带吊即可完成吊装工作，技术成熟，安全系数较高；成本较低。缺点：工期相对较长；拆机过程中，存在设备损害风险。2）整体吊装优点：工期较短，适合短时间内始发，可缩短工期。缺点：顶升装置市场资源较少，费用较高；需增加顶升装置基础加固措施，成本较高；基础加固措施后期需拆除，影响主体结构工期。5 5、盾构拆装机模式盾构拆装机模式：1）盾构劳务拆装机优点：价格较低，协调量小，便于管理。缺点：装拆机标准较低，对设备损坏较大。2）专业队伍拆装机优点：装拆机标准较高，工期短。缺点：费用

3、偏高。技术部 工程部商务部 物资部盾构机成本管控要点盾构机成本管控要点序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门2方案比选多方案评估3）管理人员拆装机优点：对设备保护较好，费用较低。缺点：对机电管理人员要求较高。6 6、盾构始发模式盾构始发模式：1）整体始发优点：为盾构机常规始发模式，整体工期可控、成本较低。缺点：要求场地至少提供100米结构段。2）分体始发优点：可以满足现场结构段不足的始发要求，提前进入始发阶段，完成节点要求。缺点：需延长管线，增加管理难度；费用较高；前期掘进效率低。技术部 工程部商务部 物资部3分供方选择策划1 1、招标方案招标方案：结合项目实际情况，在满足生产履约情

4、况下，根据上面多方案比选，选取成本最优方案作为招标方案。2 2、地下水利用地下水利用：盾构用水在条件允许情况下使用降水井来提供，减少水费支出。3 3、盾构机进出场便道盾构机进出场便道：调研现场盾构机进场便道情况，在便道不满足盾构机进场承载力情况下，考虑使用预制板便道，以减少钢筋混凝土浇筑及破除费用；若盾构机便道过长，建议沟通当地政府及设计，争取临时便道改永久便道。4 4、盾构机数量优化盾构机数量优化：合理优化工期，优化盾构机数量以降低盾构机进出场费用等。5 5、工期策划工期策划：一般盾构机生产时间为4个月同时盾构机出洞工期不可控，要做好工期计划，避免出现超期储存或出现盾构无法按期到场情况。6

5、6、CICI等场地布置等场地布置：拟定公司ABC三类标准（标准化布置），项目根据自身需要选取布置标准，严格按照方案执行，方案须经公司审批，避免费用超标。7 7、盾构机租赁模式盾构机租赁模式：1 1）裸机租赁裸机租赁优点：价格较低。缺点：管理难度大，设备运转过程中故障处理责任不清，设备退场交验难度大（交验清单详见附件盾构机验收大纲）。技术部商务部工程部 物资部盾构机成本管控要点盾构机成本管控要点序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门3分供方选择策划2 2）设备租赁设备租赁+装拆机装拆机+维保维保优点：为常见模式，维修责任明确，设备便于交验。缺点：过程维保由设备出租方统一管理，处理设备故

6、障效率受技术人员维修水平影响。3 3）盾构专业分包盾构专业分包（含设备含设备）优点：项目管理难度减小。缺点：费用较高，对分包单位实力要求较高。8 8、吊装平台吊装平台1）围护结构车站：一般采用地面钢筋混凝土硬化的方式进行。2）大开挖车站：吊装平台要求较高，通常采用钢筋混凝土平台、地基换填、地基加固等。9 9、刀具选择刀具选择1）根据地质情况及施工经验确定刀具类型，如：软土地层选用撕裂刀，复合地层选用滚刀。2）根据地质地层明确换刀方案。一般刀具在中风化、强风化地层中掘进300环需要进行刀具更换；掘进过程中如果没有穿越风险源情况下，一般根据掘进参数（刀盘扭矩、推力）变化来推断是否换刀，换刀标准为磨损量超过10mm。技术部商务部工程部 物资部3分供方选择招标1 1、计划性计划性（提前计划提前计划）：）：根据总进度计划，确定盾构机进场时间，使用周期及退场时间。2 2、设备要求设备要求：明确要求盾构机新旧程度，盾构机关键部件的品牌，将盾构机配件明细表盾构机验收大纲为招标文件附件。3 3、专家论证费专家论证费：方案按照有关规定组织专家论证，明确由此产生的费用的承担方。4 4、盾尾刷盾尾刷：盾尾刷为