1、班组安全风险管理与讲解了班组在安全风险管理方面的核心理论及应用方法。该文档深入探讨了风险理论的起源和发展过程，回顾了从1919年英国的格林伍德和伍兹的伤亡事故统计数据开始的风险管理理念演变。文中重点解析了海因里希事故因果图以及基于能量观点的事故因果连锁模型，并且对安全生产中的危险因素进行了详细的分类介绍。通过这些内容，读者能够清晰地理解事故发生的基本特点，包括其孕育、发展、发生到最后造成伤害（或损失）的全过程。此外，对于不同类别的危险点和安全管理原则也有详细的描述。文章强调了危险是客观存在的，在生产活动中预防措施只能降低而不是杜绝事故发生率，并介绍了各种预防原理和技术手段如识别危险源及其特性，
2、评估相关风险并制定控制策略，同时涵盖了电网、人身、设备、交通、消防安全等方面。通过编制业务活动表来系统化地识别与预控各项业务活动带来的潜在威胁，以确保满足法律要求的同时将风险降低到一个可接受水平。班组安全风险管理与适用于所有关注一线生产安全管理的企业，特别是制造业和其他有显著安全隐患的行业。对于具体参与日常生产运营的班组长及员工，这份文件提供了重要的指导方针和支持。无论是涉及高危工序的重工业单位，还是普通制造业工厂的现场管理者都可在本文中找到切实可行的操作步骤和管理框架来加强内部安全建设。通过了解事故发生机理及应对措施可以更好地预防潜在危险的发生，保障每一位劳动者的人身安全。因此，本文件既可作为新入职职工的安全教育资料，又为老练从业人员带来了宝贵的安全管理思路。
安全达人 