ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:45 ,大小:11.67MB ,
资源ID:340983     下载积分:8.88 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/340983.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(7步搞好消防演练.pptx)为本站会员(建筑师)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

7步搞好消防演练.pptx

1、消防演练如何搞?,一、演习的方式,(一)桌面推演,也称沙盘推演,通过角色扮演、按既定流程及台词由各部门扮演相应角色在办公室内模似火警火灾应急的整个流程,以让各相关岗位及部门人员明白在发生紧急情况时自己的角色及各部门间的流程。,一、演习的方式,(二)灭火操练:主要是让相关人员掌握灭火器具的使用方法,1、各类灭火器灭火2、水带灭火3、油锅灭火4、灭火沙灭火,一、演习的方式,(三)疏散演练,多用于学校、大型写字楼、商场、住宅,主要让大型人员密集场所人员懂得疏散的路线和方法。,一、演习的方式,一、演习的方式,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,二、消防应急预案的完

2、善,(一)应急组织架构及职责,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,二、消防应急预案的完善,(二)信息报告流程,火警信息,中控室,现场员工确认,中控室A 岗,中控室B 岗,总值经理,附近岗位员工支援,各应急救援小组组长,110,安全经理,公司领导,当值主管决定报警、启动预案,二、消防应急预案的完善,(三)应急响应程序,收到火警信号确认启动预案处理完成总结分析,三、演习方案的编制,三、演习方案的编制,(一)演习组织架构及职责,总组织,负责对消防方案的审核,负责消防演习活动的组织、协调和安排,

3、组织对消防演习人员的培训交底活动,协调处置消防演习过程中的意外事件,保证消防演习顺利开展,发布消防演习开始及结束指令。,总协调,演习前与相关部门的协调沟通,邀请相关单位领导观摩,负责领导及嘉宾的接待工作。,现场组织,负责消防演习时的现场组织、协调,演习过程中协助总组织保证演习活动的各项工作顺利进行,演习结束后组织召开演习总结分析会。,协调调度,协助现场组织完成相关工作。,三、演习方案的编制,演习筹备,负责演习前义务消防队员的培训,演习具体时间的安排,消防设施、设备的运转检查,物业公司内部与消防演习有关的其他统筹工作。,现场协调,负责演习前与客户的沟通与解释,保证本次演习商户的参与;演习时各部门

4、之间的协调。负责领导及嘉宾的接待工作。演习过程中协助疏散安全组统计清点疏散人员及签到工作。,媒体联络,负责演习的媒体邀请,演习现场的新闻媒体接待,演习观摩场地背景舞台的制作,落实演习需要的音箱,对演习过程进行影像记录。,演习评估,负责对整个演习过程的各环节、各岗位的表现、现象进行记录,并对应急预案的适用性进行评估。,三、演习方案的编制,三、演习方案的编制,(三)演习现场岗位设置及工作安排,1、按应急预案设置的各应急岗位2、演习物质及后勤保障小组3、演习应急反应小组4、演习接待小组5、演习观摩记录评估小组6、客户协调小组7、媒体应对及宣传小组,三、演习方案的编制,三、演习方案的编制,(五)演习物

5、资及经费预算,包括应急救援所产生的费用、演习过程使用的物资、参演嘉宾礼品、演习意外应急物资等。,(六)演习人员通讯录,事先编制好演习人员通讯录分发给各相关人员,包括所有参演人员的手机号码、对讲机编号等。,四、演习前的准备工作,(一)方案编制及详化剧本,在原方案的基础上把每个步骤剧本化,明确时间、情景、物资、人员、语言;,(二)沟通协调,政府单位、各部门、参演领导、参演客户,(三)沙盘推演及人员培训,正式演习前,各小组应根据演习剧本进行一次沙盘推演及流程培训,务必做到每个参演人员均熟练掌握自己在每个环节的角色和动作,各小组间还应进行沙盘演练,以确保各各环节不掉链,四、演习前的准备工作,(四)物资

6、准备,灭火物资、条幅、警戒告示牌、对讲机、起烟装置、点火油观摩台椅、应急物资、医疗救护物资、饮用水、纪念品,(五)现场检查及设备测试,在正式演习前对所有消防设备设施进行全面检查测试,确保设备设施安全正常。,(六)分解演练及走场,各环节、各小组现场分解实操走场,估计时间,确保时间节点受控。,五、演习过程控制,五、演习过程控制,五、演习过程控制,五、演习过程控制,五、演习过程控制,五、演习过程控制,五、演习过程控制,(五)意外防范及演习应及措施,4、火情意外:A、准备真火警应对预案;B、事先设置好演习期间真火情的信息通报特别信号5、演习环节断裂:A、所有环节由单一总导演统一指挥;B、现场主持人串解化解尴尬(如消防应知应会介绍、消防知识抢答等)C、由物业公司员工带领参演客户进行演习,确保客户活动受控;D、由熟知流程员工陪同关键参演领导在旁边提示。,五、演习过程控制,六、演习后续工作,(一)总结分析:就演习流畅性、实用性、安全性、完好性进行评估,并提出改进措施(二)改进预案:根据演习所暴露问题,就应急预案完善性、可行性、与实际吻合度进 行分析后对应急预案进行优化修订(三)宣传报道1、演习前的宣

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6