临建精细化管理办法.docx

1、临建精细化管理办法讲解了中建二局第一建筑工程有限公司为提高项目标准化管理水平、降低临建建造成本所开展的从规划设计到结算全过程精细化管控的要求与细则。该办法以公司的发展战略规划部署为指导，通过具体措施贯彻精细化管理理念于项目全过程。它依据多个相关行业规范如施工现场临时建筑物技术规范（JGJT188-2009）、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB 50720-2011）等进行制定，并结合实际应用场景如食堂、小卖部、浴室等配套设施建设，以及防火间距符合规范要求等方面体现安全性原则；设计精细以便精确测算商务成本确保经济性原则；选用节能可周转材料和器具体现了环保性。适用范围涵盖所有公司项目。其中，办

2、法详述了规划设计流程如项目经理组织评审、报分公司审批等步骤。在总平规划设计中明确指出办公区、生活区与生产区的分开布置及具体设置内容，并规定了分期建设和节点大样做法。管理内容上设定了临建的具体指标如混凝土用量限额、人员密集用房的布置要求、盥洗池与龙头设置比例等，并根据不同用途类别列出详细的费用标准与计算公式。临建精细化管理办法适用于涉及临时设施建设的所有工程项目管理人员和技术人员。该文件对施工单位、特别是那些致力于实现高标准化管理和高效能运营的企业来说非常重要。它不仅有助于企业按照既定的施工标准和要求开展工作，同时能够帮助企业更好地控制成本，提升资源利用率，在保证工程质量与安全的同时减少不必要的浪费。该办法特别适用于中建二局第一建筑工程有限公司及其关联单位内负责现场施工规划、安全管理、预算核算等方面的人员参考执行，旨在提高临建设施的规划、实施和管理水平。