承包商现场作业管理.ppt

1、承包商现场作业管理,Housing construction work report,公众号：安全资料网,2,Safety Contact安全经验分享,3,您想到了什么？,现场安全管理,施工现场要求,管理要求,技术要求,目视化隔离防护工具材料的摆放,入厂管理安全会议安全检查,作业许可通用安全要求高危作业安全管理,承包商入厂管理,安全会议,安全培训,安全检查,目录CONTENTS,评 估,（一）管理要求,6,入厂教育,治安审核,办理入厂证,进入厂区,撤离现场,专项安全培训,办理作业许可,施工,完工验收,项目主管部门审核并下发大港石化公司人员入厂申请单,办理入厂申请,质量安全环保处安全教育室接受入

2、厂教育，合格后填写安全教育台账,到安全监督中心填写外来人员管理数据库登记表，到花园治安派出所进行政审，合格回治安中心复审，同时缴纳治安保证金。,承包商人员到安全监督中心办理外来人员管理卡；,承包商员工携带入厂证，经门卫查验后进入厂区；施工机具入厂需办理施工机具入厂申请单,属地单位应协助承包商对作业人员进行专项安全培训,属地单位应向属地单位主管人员申请作业许可后方可作业,作业过程需遵守相应的安全管理规定,技术负责人负责技术验收，属地人员负责现场及环境验收,上交入场证，办理退卡证明，退还个人安全风险抵押金,承包商入厂管理,7,班前会,每周例会,协调会,安全会议,承包商经理、专职安全管理人员必须参加

3、由施工主管部门组织的至少每周一次的安全例会，讨论现场的安全表现、安全要求与隐患整改,根据需要，双方项目管理人员可组织相关讨论会、事故事件调查分析会等,承包商班长应在每一班工作开始前召开班前安全会，告知员工作业过程的安全措施和安全要求,8,入厂安全培训,入厂安全教育,专项安全培训,由承包商自行组织,应包括工作范围通用 和特殊要求、应急、事故事件报告等规定,培训后进行考试，合格后方可作业,质量安全环保处组织,内容主要为公司通用 安全规定,考核合格方可办理 入厂手续,由属地单位组织,内容主要包括区域 的特殊危险性、施工 注意事项、个人防护 装备的使用、作业风 险控制等,安全培训,9,10,10,施工

4、现场5S管理,什 么 是 5S,10,把需要和不需要的物品区分开，并将不需要的物品移除,把需要的物品有条理的安放和处理，便于员工找寻和放回,清理和扫除杂物，除工作场所，也包括隐蔽的公共场所,系统的保持工作环境的整洁干净,让员工遵从标准把每一项工作养成习惯去执行,10,属地单位每日、主管部门每周、质量安全环保处不定期按“承包商HSE日常检查表”进行现场检查并打分,企管法规处按照不同部门的权重对承包商进行总体评价,总体评价结果提交市场准入委员会不合格的承包商，取消其准入的资格；表现优秀的承包商同等条件下应优先考虑。,评 估,目视化管理,隔离防护的设置,工具材料的摆放,目录CONTENTS,（二）施

5、工现场要求,10,透过简单、明确、易于辩别的管理模式或方法,强化现场安全管理,确保工作安全（通常使用颜色、标签、标识的方法）,目视化管理,（与 5S结合）,10,目视化管理工具,实体,形迹,标志,10,目视化管理方法,定位法 标示法 分区法 图形法 颜色法 方向法,影绘法、痕迹法 透明法 监察法 公告法 地图法 图形图表法,10,一、人员目视管理 安全帽、胸卡、工服、资质签,10,二、工器具目视管理 脚手架钢管、脚手板 手持电动、气动工具 梯子 气瓶,10,三、安全警示标识,作业现场隔离,隔离区域的范围由作业双方共同商定，作业影响的范围均应在隔离区内，且包含工具材料的摆放,隔离区应设置进出的通

6、道（门），禁止翻越隔离带,门口应悬挂警示标志和作业许可相关材料,隔离带，高度11.2米隔离柱黄黑相间，间隔 小于8米不可系在工艺管线、阀门上危险消除后及时拆除,隔离防护的设置,10,为什么要进行现场隔离,划定作业的范围 避免交叉作业风险 明确管理责任 消除常规作业与临时作业的相互影响 保证现场安全 其他,10,通道,警示标识,作业许可材料,10,隔离带高度11.2米,作业许可材料,黄黑相间的隔离柱,10,错误的方式,10,现场工具材料应在隔离区域内划定位置，分类摆放在专用的毛毡或胶垫上,要求,大型检维修作业所需材料较多，应在装置周 边划定专门的材料堆放场所，分类摆放,工具材料的摆放,10,施 工 现 场 要 求,施工现场应采用彩钢板或警戒带隔离 施工废弃物应放在指定的位置，保持场地干净 材料应妥善分类堆放、或储藏，以便安全搬运 工作区域应设置安全通道并保持畅通 两个工作平面落差0.5米以上时，应设置梯子、斜坡等方便安全通行,10,这些设施您准备如何取用？,10,工具,毛毡,锁具,10,在指定区域设置工房,10,材料摆放在指定的临时区域,10,工房内的材料按类码放整齐,作业许可管理,通用