车队管理规章制度参考模板范本.doc

1、车队管理规章制度(2)1/13车队管理规章制度车队管理规章制度一、总 则1为了更好的调动车辆驾驶员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。2本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。3 公司车队要建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。二、驾驶员规章制度1 驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，争当优秀驾驶员。2 熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。3“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车

2、，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。4驾驶员出车时，必须证件齐全。车队管理规章制度(2)2/135严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员或无驾驶证人员驾驶。6不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。7按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。8发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人

3、员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。9驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。10严禁在宿舍大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴，聚众赌博11必须按规定要求保持宿舍清洁卫生。12驾驶员有辞职者需提前一个月递交辞职报告，等待上级批准后才能离开。三、工程车管理制度车队管理规章制度(2)3/131工程车依照运输车排班制度的规定次序由调度安排工作任务。2保证多工程车供应连续性，并满足客户施工要求，任何工程车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按处罚规定不服从调度项处理。3遵守工程车规范，工程车装卸前后，必须确定道路路基稳定，装载完毕后要

4、确定泥土不会散落，确定护盖关闭，否则散落污染路面造成损失，按照相关规定处理。工程车卸载后，要确定货箱完全放下，才能行驶。4工程车在运输途中必须按照事先安排好的规定路线行驶，如有特殊情况应请示上级领导，经允许后方可改变线路。如有违规按处罚规定处理。5工程车出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它机件是否正常，不经允许不得在外加油，发现油量不足，应立即向车队反映情况，不得出车时加油。6工程车到施工工地后，要与施工方协作，确认装卸完毕后方可行驶离开。7工程车在运行中要严格按照使用方法操作，如有违章操作造成损失由个人承担。车队管理规章制度(2)4/138工程车驾驶员必须每天完成行车记录。四、工程车驾驶

5、员的安全驾驶考核及奖罚规定1凡发生交通事故者，除按交警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚：1）造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的20%罚款。2）造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的15%罚款。3）造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。4）私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款500元；造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。1.由驾驶员因驾驶操作失误造成的事故，经济损失在500元以下的，由驾驶员自行赔偿损失；经济损失在500元至2000元的，项目部将对司机处以500元以上至总经济损失50的罚款；

6、经济损失在2000元至5000元之间的，项目部将对司机处以1000元以上至总经济损失40的罚款。经济损失在5000元至车队管理规章制度(2)5/1310000元的，项目部将对司机处以2000元以上至总经济损失30的罚款。经济损失超过10000元以上的，项目部将扣除该驾驶员单月的工资，并对该驾驶员进行辞退。2凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处罚外，给予留岗察看一个月，情节严重者予以辞退。留岗察看期间不享受任何奖金或补助，每月仅发放基本工资。3.工作中，如出现机驾人员道德问题，危害项目部利益（如卖柴油、配件等现象），项目部将严惩不怠，除辞退当事人还将扣除当事人当月的工资。4.车队人员必须遵守公司、项目部的相关制度和规定。在工作中，司机同志必须服从现场施工管理人员的调度和要求，加强服务意识。如出现施工队对司机同志投诉，机料科将进行调查确认，如投诉反映的事实成立，第一次投诉将对该司机进行警告，第二次投诉将对该司机进行书面通报批评并处300元罚款，第三次投诉将直接对该司机进行辞退。5.车队每月民主评选一名优秀驾驶员，由车队长、施工员对驾驶员进行评选，项目部将对该驾驶员进行500元的奖励。评选