ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:43.01KB ,
资源ID:348516     下载积分:30 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/348516.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(财务科工作制度参考模板范本.doc)为本站会员(林田)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

财务科工作制度参考模板范本.doc

1、财务科工作制度1/181财财 务务 科科 工工 作作 制制 度度一、贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经法律。财会人员要以身作则,奉公守法,反对违法乱纪行为。二、根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务预算。按照规定的格式和期限,报送会计月报和年报。三、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。四、合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回,凡是预算外的无计划外支出,应按规定办理,否则不予以开支,对于临时必须的开支,应按审批手续办理。五、严格执行物价政策,按医疗收费标准检查督促各科室执行,纠正不合理收费。医疗收费的主要项目和常规项目的收费标

2、准明码标价张榜公布以利群众监督。新增医疗项目进行成本核算,编报“收费审批表”报有关部门审批后执行。六、办理会计事项,应按会计规定程序,财务制度以及审批程序办理。凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等),原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。一切空白纸条,不能作为正式凭据。出差或因公借支,须经主管部门领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。七、会计人员要即使清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。八、财务部门应与有关部门配合,定期对房屋、设备家具、药品、器械等国家资财进行经常性监督,检查和清查,防止浪费和积压。九、每日收入的现金要当日送存

3、银行。库存现金不得超过银行规定限额。严格控制现金使用范围,加强现金保管,加强内控制度,防错堵漏。十、原始凭证、记帐凭证、帐本、工资清册、财务预算、决算等会计资料要按时立卷归档,会计人员工作交接要按规定程序办理。十一、严守工作岗位,服从工作分配,遵守院章院规。财务科工作制度2/182财财 务务 预预 算算 管管 理理 制制 度度一、国家预算的编制,首先由各业务部门根据业务发展需要和所担负的任务,提出开支计划。并要参考上年度实际收支水平,结合预算年度的医院发展和工作计划,人员变动情况以及医疗收费标准,物价上涨幅度等因素,按医院会计制度规定的收、支明细科目逐项确定。要采取领导、财务科、业务部门相结合

4、的办法,由财务科根据医院年度事业计划、工作任务,提出预算指标建议,按上级有关编制预算的要求,拟订医院年度预算。二、预算拟订之后,经主管院长和审计科审定,并经院务会讨论,报上级主管部门审批后,由财务科统一掌握执行。三、经审查批准后的预算,一般情况下不得任意更改。财务科根据预算情况和各科室任务提出分配和分解意见,经领导同意后,将指标分解给各科室归口管理。各科室应根据医院分配的指标经费,编报按季使用计划、采购计划、经财务科审查、安排经费。年终不得突破医院分配的指标。四、财务科要对预算进行情况定期分析,上半年如预算与实际需要差距太大,或遇特殊情况,应提出调整预算的意见,报经有关领导、部门审批后执行。五

5、、对计划外开支的费用,应由使用科室提出书面报告及费用指出明细表,数额在万元以下的,经财务科审查报院领导审批后执行;数额万元以上的开支,应由院领导集体讨论决定,经主管院长批准后执行。六、需要编制季度用款和采购计划的科室及各科室管理范围暂确定为:(一)总务科:负责全院水电费、锅炉用煤、汽车用油、后勤大型设备维修等费用计划。(二)物资供应中心:办公用品、业务印刷品、非医疗性低值易耗品,一般设备购置和修理。(三)基建科:负责房屋维修和新建工程项目的费用计划。(四)设备科:负责卫生材料、低值易耗品中的医疗用品、一般医疗设备,贵重仪器设备的购置和维修等费用的计划。(五)药剂科:负责各种药品的采购等有关费用

6、计划。财务科工作制度3/183(六)医教科:负责各种业务图书、杂志的购置订阅,继续教育和人才培训、学术会议、外出进修和病案管理等费用计划。(七)党办:负责各种宣传学习费用计划。包括全院科室订阅的报刊、杂志及日常政治、业务学习所购的学习资料等。(八)院办:负责各种会议、接待、医院宣传及打字文印设备添置维修及纸张消耗等所需费用计划。(九)科教办:负责各科研项目当年所需支出的各项费用计划。(十)保卫科:负责消防用品的购置维修及装备、治安等所需费用计划。(十一)保健科:负责职工保健医疗用品、卫生宣传和开展保健工作等费用的计划。(十二)工会:负责职工福利所需的费用计划。包括:困难补救、慰问病号、职工卫生用品、过节费、夏季饮料,三十年工龄所享受的疗养等福利性费用的计划。(十三)营养科:负责炊事用具、设备的费用计划。(十四)其他有关科室:负责开展各项工作和或所必须使用的经费计划。财财 务务 收收 入入 管管 理理 制制 度度一、认真贯彻执行国家物价政策,严格执行医疗收费标准,不准越权定价,擅自提高收费标准和增加收费项目(分解收费)。做到应收则收,应收不漏。二、医院的各项收入,必须全部纳入财务统一管理

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6