动力能源科技公司突发性环境污染事故应急处置预案参考修改模板范本.doc

1、1目目录录第一章总则.1第二章公司基本情况.2第三章组织指挥与职责.4第四章应急保障.7第五章危险源情况与判断.8第六章信息报送与处理.12第七章预防和预警.12第八章应急响应.14第九章应急处置.16第十章安全防护.18第十一章应急终止.19第十二章后期处理.20第十三章奖励和责任追究.21第十四章附则.222第一章第一章总总则则1.1 编制目的为了加强和规范我公司在环保设施运行管理中对突发性环境污染事件应急工作的管理，预防突发性环境污染事故，提高公司处置突发环境污染事件的能力，最大程度地预防和减少突发性环境污染事件及其造成的损失，消除危害后果，保护公共环境，保障公众安全，维护社会稳定，促进

2、公司全面、协调、可持续发展。1.2 编制依据依据中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国安全生产法、国家突发环境污染事件总体应急预案和江西省人民政府突发公共事件总体应急预案及相关行政法规及其他要求，特制定本预案。1.3 适用范围本预案适用于应对本公司管辖范围内所有发生或可能发生的各类突发性环境污染事件的预防及应急处理。当事故超出我公司可控制能力以外时，立即报告政府及相关部门，由相关部门协同、指导进行处理。1.4 工作原则公司在建立突发性环境污染事故应急系统及其响应程序时，应贯彻实事求是、切实可行的方针，坚持以下原则：（1）坚持统一领导，以人为本，和谐发展的原则。3自觉接受政府及环保部门的领导和

3、监督，加强与社会组织、团体、部门的协同与合作，使公司的突发性环境污染事故应急系统成为区域系统的有机组成部分，提高快速反应能力；消除或减轻环境污染事故造成的中长期影响，最大程度地保障公众健康，保护人民群众生命财产安全；做到在保护环境的前提下谋发展，生态发展，和谐发展。（2）坚持预防为主，分类管理，分级响应的原则。全面建立环境事故风险防范体系，有效的实施监督管理。要加强对环境事故危险源的监测、监控，防治结合，消除隐患，尽可能地避免或减少突发环境污染事故的发生；要针对不同污染源可能造成环境污染的特点，实行分类管理，责任到人；公司各部门之间要加强沟通与协作，充分发挥部门专业优势，提高突发性环境污染事故

4、防范、控制和处置能力，使采取的措施与突发环境污染事故造成的危害范围和社会影响相适应。（3）坚持平战结合，专兼结合，常备不懈的原则充分利用现有资源，积极做好应对突发性环境污染事故的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，加强应对突发性环境污染事故的培训演练，做到常备不懈，应急时快速有效。第二章第二章公司基本情况公司基本情况2.1 公司概况动力能源科技有限公司创建于 2011 年，为超威电源有4限公司全资子公司。超威公司为香港上市公司，是一家专业从事动力型，储能型蓄电池研发和制造的全国行业龙头企业。公司位于江西省宜春市上高县黄金堆工业园，法人代表余江，经济性质为民营，注册资金 10000 万元。厂

5、区占地面积为 440 亩，现有员工近 2000 人，年产蓄电池 2000 万只。厂区西北侧为办公、生活区，南侧为生产区。生产、生活区均有相对距离隔开。2.2 主要产品公司主要生产动力型，储能型蓄电池产品。2.3 气象条件公司生产所在地宜春市上高县，地处欧亚大陆东岸，太平洋的西岸，中纬度地带，属中亚热带季风气候型，主要特点：四季分明，热量丰富，降水充沛，日照充足，无霜期长。2.4 组织机构公司下设安职环保障、生产部、品管科、人力资源服务中心、行政后勤服务保障中心、工艺科、技术科科、财务科等部门，制订了一套完整的企业管理制度，机构健全，制度完善。第三章第三章组织指挥与职责组织指挥与职责3.1 公司

6、成立突发性环境污染事故应急救援指挥中心为加强事故应急救援行动的领导和指挥，认真做好事故应急救援工作，确保整个救援工作迅速有效、紧张有序地开展，公司成立由安5职环保障负责人为指挥长；生产副总为副指挥长；后勤服务保障中心、生产车间主任，安职环全体等部门负责人为成员的突发性环境污染事故应急救援指挥中心（以下简称指挥中心），全权处理突发性环境污染事故。3.2 应急救援系统3.2.1 指挥中心发生重大突发性环境污染事故时，以指挥中心为基础，成立突发性环境污染事故应急救援指挥部，总经理任指挥长，组织指挥全公司的应急救援工作；安全环保科科长、生产科科长任副指挥长，协助指挥长负责应急救援的具体指挥工作。指挥部设在安环科，指挥部主任由安环科长兼任。下设突发性环境污染事故应急专业队伍，主要有应急救援突击队、抢救抢修组、安全警戒组、抢救疏散组、医疗救护组、物资供应组。3.2.2 环境事故应急专业队伍3.2.2.1 指挥中心指 挥 长：副指挥长：成员：3.2.2.2 应急救援突击队：队长：成员：、3.2.2.3 安全警戒组：6组长：成员：、3.2.2.4 抢救疏散组：组长：成员：、3.2.2.5 抢救抢修组：