道路货物运输站场安全生产标准化考评指标及评分细则参考修改模板范本.doc

1、1道路货物运输站场安全生产标准化考评指标及评分细则道路货物运输站场安全生产标准化考评指标及评分细则（三级）（三级）考评项目考评内容和要点分值考评细则及标准自评摘要自评分考评摘要考评分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；5 5查方针、目标和控制指标文件资料：查方针、目标和控制指标文件资料：1.围绕国家有关企业安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定符合企业自身实际的安全生产方针；2.每年的安全生产目标须符合上级要求及本企业实际，有明确的截至期限、责任人员、责任内容和考核奖惩要求；3.安全生产目标包含责任事故、责任死亡、

2、责任伤人、财产损失等目标；安全控制指标不得高于上级年度控制指标。（三级达标企业必须得满分）（三级达标企业必须得满分）制定实现安全工作方针与目标的措施。5 5查落实措施文件资料：查落实措施文件资料：1.围绕企业安全生产工作方针和目标制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施。未制定的扣5分，措施不具体的，扣2分；2.上年发生较大以上责任事故，此项不得分，并严格实行责任追究。22.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。5 5查规划、方案等文件资料：查规划、方案等文件资料：1.制订企业安全生产中长期规划，未制订的，扣2分；2.制订企业安全生产标准化建设、隐患排查等跨年度工作方

3、案，未制订，扣2分；3.未组织实施的，扣1分。3.年度计划根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。5 5查年度计划和专项活动文件资料：查年度计划和专项活动文件资料：1.未制定年度安全生产工作计划的，扣 2 分；2.未制定企业实施安全生产标准化达标、安全生产年、道路客运安全年、安全生产月、平安交通等专项活动方案的，每缺一项，扣 0.5 分，扣完 2 分为止；3.未认真执行年度计划和专项活动方案的，扣1 分。4.目标考核将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；5 5查指标细化和分解文件资料：查指标细化和分解文件资料：1.未细化和分解安全生产管理指标的，扣

4、3分；2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的，扣2分。制定安全生产目标考核与奖惩办法；5 5查目标考核和奖惩办法文件资料：查目标考核和奖惩办法文件资料：1.制定考核和奖惩办法（应包括考核的组织部门及人员考核方法、奖惩标准、考核结果、通报程序等）每半年对安全生产管理目标的完成情况进行评估考核，未制定的，扣5分，2.仅规定单方面内容的，扣3分；3.目标考核和奖惩办法内容不全面的，扣2分。3定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。5 5查奖惩兑现文件资料、财务支出账目：查奖惩兑现文件资料、财务支出账目：1.每年根据目标考核和奖惩办法进行一次全面的企业安全生产内部评价，内容包括：（1）安全生产

5、目标；（2）安全生产责任制；（3）安全投入；（4）安全教育培训；（5）从业人员管理；（6）车辆管理；（7）监督与检查；（8）应急响应；（9）事故及处理统计报告；（10）奖惩兑现。未进行考核的，扣5分；2.有考核但未兑现奖惩的，扣 3 分。二、管理机构和人员35分1.安全管理机构成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；1010查机构成立和职责分工文件资料：查机构成立和职责分工文件资料：安全生产领导小组应以企业主要负责人（法人）为负责人，分管领导为具体负责人，成员由生产经营、技术、人力资源、安全管理部门负责人及分支机构负责人组成，

6、并明确各自的职责。按规定设置与安全生产相适应且独立的安全生产管理机构；1010查安全生产管理机构设置文件资料：查安全生产管理机构设置文件资料：1.企业安全生产管理机构设立必须符合有关法律法规和行业规范；2.安全生产管理人员必须配备到位，职责明确。（三级达标企业必须得满分）（三级达标企业必须得满分）定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。5 5查相关会议记录等资料：查相关会议记录等资料：1.每季度企业至少召开1次安委会会议，每少1次扣2分，扣完5分为止；2.安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开 1 次会议，每少一次扣 0.5 分，扣完5 分为止。42.管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。1010查安全管理人员档案和持证上岗情况：查安全管理人员档案和持证上岗情况：1.专职安全生产和应急管理人员配备要求：从业人员超过 300 人的，设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员；从业人员在300 人以下的，配备专职或兼职安全生产管理人员；安全生产管理人员应具备安全生产管理经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程。2.人