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安全生产目标指标分解参考修改模板范本.doc

1、20202020 年度安全生产目标指标分解年度安全生产目标指标分解公司安全生产目标指标分解是根据公司年度安全总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法公司每月进行安全目标考核。1 安全生产目标分解措施1.1 主要负责人认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织

2、公司各部门制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各部门做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。1.2 各部门负责人根据公司的运营情况,组织落实各种安全技术措施,各部门负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,严禁违章指挥和违章作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。1.3 安全管理人员安全管理人员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督

3、各级生产部门对隐患的整改,并进行复查和验收,坚持巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的安全问题。1.4 班组长班组长做好安全交底工作,让每个参加的操作人员对安全方面的知识进一步提高,认真做好由班组向职员的交底工作,每日对安全进行检查,确保安全进行生产,监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用,发现问题及时采取措施,并向上级部门进行反映,组织操作人员定期进行安全学习,组织班前例会的认真执行,发现工伤事故及时向上级部门进行报告。1.5 员

4、工所有参加的操作人员都应认真学习各种有关安全方面的知识,生产中严格按照操作规程进行生产,积极参加各种安全学习和各种活动,每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作,对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映,坚持时刻注意操作周围的安全环境,正确使用劳保用品,保障他人和自己的人身安全,发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者,如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。2 安全生产目标的分解2.1 主要负责人安全生产目标(1)坚持“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针;(2)严格遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共

5、和国职业病防治法及国家和地区的法律、法规,履行法律、法规及规章制度规定的职责;(3)建立、健全本单位安全生产责任制;(4)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程并督促其落实;(5)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(6)保证本单位安全生产投入的有效实施;(7)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(8)组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案;(9)及时、如实报告生产安全事故;(10)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(11)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员;(12)依法开展安全标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;(13

6、)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(14)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(15)组织制定文件化的安全生产方针目标,对完成情况实施考核;(16)定期召开安全生产会,分析安全生产形势,解决有关安全方面的问题,总结、布置安全生产工作。2.2 安全生产领导小组及安全员安全生产目标(1)组织、参与拟订本单位安全生产规章制度和操作规程;(2)组织、参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(3)负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,定期组织、参与本单位应急救援演练;(4)应根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查;(5)根据检查出的生产安全事故隐患,提出改进安全管理的建议,督促落实本单位安全生产整改措施;不能及时整改的,应当及时报告本单位有关负责人;(6)检查及处理情况应如实记录在案;(7)监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用;(8)对在各种评审过程中提出的不合格项进行督促整改落实;(9)辨识在生产过程中的危险源;(10)定期组织开展安全会议,并保证安全会议出席率达到98%;(11)保证“安全生产标准化”的有效运行。

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