安全生产治本攻坚三年行动方案（工程施工项目）.docx

1、1安全生产治本攻坚三年行动方案安全生产治本攻坚三年行动方案2目录一、工程概况.3二、编制目的.3三、时间安排.4四、治理目标.4五、工作组织.4六、项目主要任务围绕的重点.5七、项目排查整治内容.5-7八、深入现场排查重点区域.7-123一、一、工程概况工程概况1、本工程为某某项目，位于某地。2、道路畅通，可通大型车辆，水电均由建设单位接至场地内。二、编制目的二、编制目的为加强公司安全生产专项整治，根据安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026 年），制定本实施方案。三、时间安排三、时间安排20XX 年 XX 月至 20XX 年 XX 月四、整治目标整治目标以项目经理为项目负责人通过三年

2、行动，针对我项目实际情况，完善和落实重在从根本上消除建筑工程事故隐患，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，强化项目安全生产主体责任落实，强化建筑工程安全防控基础能力，扎实推动项目本质安全，持续推动项目建筑工程风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设，以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和项目组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原则，全面提升工程项目安全生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动建筑工程施工安全形势持续稳定向好，为公司转型升级高质量安全发展营造良好环境。4五、工作组织五、工作组织成立“20XX 年度安全生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”

3、），负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项：领导小组成员：组长:副组长:成员：六六、项项目目主主要要任任务务围围绕绕重重点点：1、进一步落实安全生产主体责任；2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；3、创新管理模式、提高安全生产管控效能；4、扎实推进以项目为团队、为管理核心；5、落实开展日排查安全隐患整治台账和专项行动针对性检查；6、夯实项目安全生产基础；7、提升应急处置能力、进行实操相关应急救援演练；8、危险性较大的分部分项工程安全管理规定第 37号文。七、项目排查整治内容七、项目排查整治内容开展以查管理制度、查安全培训、查交底、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险

4、源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生5和环境治理 为中心的安全检查。1、管理、制度、法律法规执行情况(1)安全生产责任制执行情况。是否对安全生负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和不安全行为。(2)安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题整改单。(3)安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。(4)危险作业审批程序是否完善。(5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。2、安全教育、培训、安全交底情况(1)作业人员安全教育培训制度落实情况

5、。是否建立了作业人员安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,安全技术交底情况。3)特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。3、检查现场隐患(1)施工现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全 管理情6况。(2)安全防护设施、栏杆、预留洞口等是否齐全、有效;电 气安全设施,如安全接地,避雷设备、照明情况。(3)配电室、易燃物质的贮存、运输和使用情况;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种安全技术资料是否齐全。4、操

6、作岗位安全检查(1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。(2)现场的文明生产和制度的执行情况,有无班前、班中饮酒、违章作业和野蛮施工现象。工作期间不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。(3)安全标志挂放要规范整洁,安全通道畅通。(4)检查工作环境是否符合要求,注意预防的危险源，检查施工机具设备的开关、临时用电线路、防护装置是否安全、可靠。5、特种设备管理情况起重设备等安全运行情况;特种设备是否建立技术档案,并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度、定专人负责管理。6、检查台账及落实情况对排查、检查发现的重大安全隐患,逐-制定具体整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案五落实”,并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安全生产的,一律停止施工，直到整改合格。7、危险源监控管理情况7是否建立了安全检查制度、应急预案、档案资料是否齐全，在塔吊高处安装监控管理视频。8、隐患整改落实情况(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改实施有计划、有控制、有记录、有影像资料。(2)对查出的安全隐患,实行下发隐患整改通知单，经安全部门签字后发出,隐患负责人签收并负责按要