外委施工管理制度.docx

1、外委施工管理制度1、工程管理部门是外委施工管理的主管部门，负责外委施工的全面管理工作。2、工程管理部门要按矿统一安排及时做好工程开工的准备及相关审批工作。3、工程管理部门要依据国家及地方行的法律、法规、标准、规范、集团公司和矿内部的相关规章制度，对施工单位的施工活动进行监控管理。(1)工程管理部门要严把工程质量关，由于把关不严，造成工程质量不合格的，将对有关责任这给予500-5000元罚款，直至行政处分。(2)工程管理部门要做好施工现场的文明化管理工作，由于现场文明化差，影响矿容矿貌的，对责任者给予100-500元罚款。(3)工程管理部门要做好与工程有关的外部协调工作，严格履行合同，为工程顺利

2、实施及按合同工期完工创造条件。(4)工程管理部门要认真检查施工单位工程资料的收集、整理和工程技术档案的编制工作，协助矿档案室审核接收工程技术档案。4、工程完工后，工程管理部门要及时组织有关部门(企管办、使用单位、财务科、档案室、工程计划管理人员)进行联合验收，在工程验收合格后，按集团公司工程结算工作管理规定，及时进行工程竣工结算。5、工程管理部门要配合财务科做好工程决算工作。6、施工队伍进驻及人员管理施工队伍进驻前要到驻矿保卫科办理入矿施工登记(表样由保卫科提供),入矿登记项目包括：施工项目、施工地点、人员自然情况，入矿登记一式三份，其中保卫科、工程管理部门各一份。施工人员变动，要及时到保卫科

3、办理人员变动登记。施工人员必须严格遵守XXXX各项规章制度，严禁在矿院内闲逛，严禁进入XXXX各办公场所和车间厂房；施工人员要严格遵守 XXXX 准军事化管理有关规定，做到排队出入工业广场。未经矿批准，任何单位和个人不得动用矿内物资，否则，按盗窃处理。7、施工及材料占地管理施工队伍入场前，由工程管理部门根据工程情况，给施工单位划定施工及材料堆放占地，各施工单位必须严格按划定的范围占地。8、施工车辆管理施工车辆必须严格遵守XXXX进出车辆管理办法，严格按保卫科、工程管理部门规定的路线行车。9、施工队伍施工入场管理施工队伍入场施工前，由工程管理部门负责组织相关部门对施工占地情况、隐蔽管线进行确认，并进行标识，防止占用农民土地发生纠纷，防止隐蔽管线遭到破坏；占用矿划定以外区域施工，发生农民土地纠纷的，由施工单位负责解决；对矿已明确进行标识的地下隐蔽工程和其它设施造成损坏的，由施工单位进行修复或包赔损失。10、施工工具、设备、剩余材料返回管理施工工具、设备、剩余材料返回时，由工程管理部门负责办理物资出门申请，企管办依据出门申请、入矿登记进行现场核对并监督装车，无入矿登记的不准装车出矿，企管办未进行现场监督装车的，不予办理出门手续。11、外委施工现场管理工程管理部门现场施工监督人员要做好现场施工的管理和监督工作，以保持良好的施工秩序，保证工程质量合格。