1、纺织厂下脚料管理制度一、总则为加强纺织厂的下脚料管理工作,提高下脚料的利用率和降低生产成本,制定本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于纺织厂内所有生产过程中产生的下脚料。三、下脚料的定义1.本管理制度下,下脚料定义为在纺织生产加工过程中产生的剪裁余料、瑕疵品、废布、废纱等各类废弃物。2.下脚料的分类:a)剪裁余料:在布料裁剪过程中产生的边角料、裁片;b)瑕疵品:在织造、印染、后整理等各个生产环节中产生的有瑕疵的成品;c)废布:包括废弃织物、废布头、废旧布等各类废弃织物;d)废纱:在纺纱和织造过程中产生的废纱线。四、管理目标1.提高下脚料的利用率,降低废弃物对环境的影响;2.降低生产成本,提高
2、生产效率;3.积极开发废弃物资的再利用途径,增加企业经济效益。五、管理责任1.生产部门对下脚料的产生和分类负责;2.设备维护部门对下脚料的收集、存放、运输和处理负责;3.财务部门对下脚料的收购、出售等负责;4.管理部门对下脚料的监督和协调负责;5.所有员工对下脚料的合理利用负责。六、生产部门的责任1.对生产过程中产生的下脚料进行分类、分堆放置;2.设定合理的生产工艺和技术参数,减少下脚料的产生量;3.完善生产管理制度,提高生产效率,降低废品率。七、设备维护部门的责任1.负责下脚料的收集、存放、运输和处理工作;2.维护设备的正常运行,减少因设备故障导致的废弃物产生;3.定期对下脚料进行清理和清点
3、,确保废弃物的得到合理利用。八、财务部门的责任1.负责收购和出售下脚料,寻求最优的下脚料处理渠道;2.对下脚料的收支进行统计,做好相关的财务记录;3.积极开拓废弃物资的再利用途径,增加企业经济效益。九、管理部门的责任1.对下脚料的数量、质量进行监督和检验;2.制定下脚料管理制度和工作规范;3.协调各部门间的配合,促进下脚料的综合利用。十、员工的责任1.遵守下脚料管理制度和工作程序;2.积极参与下脚料的分类和处理工作;3.提出降低下脚料产生量和提高利用率的建议。十一、处理方式1.尽可能降低下脚料的产生量;2.对合格的下脚料进行分类、标识、包装,并妥善存放;3.建立下脚料库房,存放分类后的下脚料,并定期清点、清理;4.推行废物利用,对适宜再利用的下脚料进行收购或加工处理;5.对不合格的下脚料,进行妥善处理,减少对环境的影响。十二、记录与报表1.对下脚料的产生量、质量、利用率、收支情况进行统计记录;2.编制下脚料管理的月报表,包括下脚料的分类、收发、存储情况,以及财务收支情况;3.对下脚料的相关数据进行分析和比对,发现问题及时提出改进措施。十三、监督检查1.由管理部门对下脚料管理工作进行定期监督检查;2.发现问题及时整改,并对工作不合格的部门进行通报批评;3.综合评价各部门对下脚料管理工作的贡献,做出奖惩措施。十四、附则1.本制度由管理部门负责解释;2.本制度自公布之日起生效。
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