纺织厂生产运行管理制度.docx

1、纺织厂生产运行管理制度一、总则为了规范和管理纺织厂的生产运行，提高生产效率和产品质量，保障生产安全和环境保护，制定本纺织厂生产运行管理制度。二、生产计划管理1.生产计划制定纺织厂生产计划由生产部门制定，根据销售订单和库存情况合理安排，确保满足市场需求。2.生产计划调整如遇市场需求变化或其他特殊情况，生产计划须及时调整，生产部门应与销售部门和采购部门协商，做出合理的调整方案。3.生产计划执行生产计划执行由生产部门负责，严格按照生产计划安排生产，确保按时完成生产任务。4.生产进度跟踪每日对生产进度进行跟踪，如发现生产进度出现偏差，立即采取措施进行调整。5.生产报表编制每日编制生产报表，记录生产情况

2、、生产进度、原材料消耗等信息，及时上报相关部门。三、生产设备管理1.设备维护保养对生产设备定期进行维护保养，确保设备正常运行。2.设备故障处理如发现设备故障，应立即通知设备维修部门进行处理，确保设备能够及时恢复正常运行。3.设备更新升级对老化落后的设备及时进行更新升级，以提高生产效率和产品质量。4.设备运行记录对设备运行情况进行记录，及时发现问题并进行改进。四、原材料管理1.原材料采购根据生产计划制定原材料采购计划，及时向采购部门提出采购请求。2.原材料检验对采购到的原材料进行严格的质量检验，合格方可使用。3.原材料库存管理对原材料库存进行有效管理，确保库存充足但不过多，防止过度占用资金。4.

3、原材料消耗记录对原材料消耗情况进行记录，掌握原材料使用状况，及时提出采购请求。五、产品质量管理1.生产过程质量控制严格控制生产过程，确保产品质量符合标准。2.产品质量检验对生产出的产品进行全面检验，确保产品质量符合要求。3.不合格品处理对发现的不合格品进行及时处理，彻底清除不合格品，确保不会进入市场。4.质量问题反馴处理对发现的质量问题进行分析，并及时提出解决方案，确保不会再次出现类似问题。六、生产安全管理1.安全培训对生产人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。2.安全巡检定期进行生产场所的安全巡检，发现安全隐患及时处理。3.安全意外处理对发生的安全意外进行及时处理，并进行事故分析，

4、防止类似事件再次发生。4.生产环境保护对生产废水、废气、废渣进行有效处理，确保生产环境符合相关标准。七、质量环境安全责任1.部门责任各部门负有相应的生产运行管理责任，应严格执行相关制度规定。2.个人责任每名员工都有维护生产运行管理制度的责任，及时发现问题并提出改善方案。3.违规处理对违反生产运行管理制度的行为进行处理，严格按照规定进行处罚。八、改进与评估1.生产运行管理制度改进定期对生产运行管理制度进行评估，及时提出改进建议并进行调整。2.生产运行管理绩效评估对生产运行管理绩效进行评估，并对绩效好坏进行相关奖惩。3.生产运行管理经验总结对生产运行管理的好经验进行及时总结，推广到相关部门。以上是本纺织厂生产运行管理制度的相关内容，希望所有员工严格执行，并能够时刻关注生产运行管理的改进。