石油化工设备管理制度.docx

1、中国石油天然气股份有限公司炼油化工公司设备管理规定(试行)二月中国石油天然气股份有限公司文献石油化字Z00234 号关于印发中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定(试行)的告知各有关单位：为加强股份公司炼油化工设备管理工作，特制定中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定试行,现印发给你们，请认真执行。执行中如有建和意见请及时报归口专业公司。附件：中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定(试行)主题词：炼油化工设备管理规定告知存档(3),共印100份。中国石油天然气股份有限2023年2月19日印发中国石油天然气股份有限公司炼油化工公司设备管理规定(试行)第一章总则第二章组织机

2、构和职责范围第三章设备管理第四章设备的使用和维护第五章设备检修第六章锅炉、压力容器及工业管道管理第七章润滑管理第八章防腐蚀管理第九章动力管理第十章仪表白动化管理第十一章备品配件管理第十二章固定资产管理第十三章工业建筑物、构筑物、设备基础管理第十四章设备基础资料管理第十五章技术开发与培训第十六章附则附录一设备台数记录方法 附录二石油化工重要设备划分规定附录三石油化工设备分类目录附录四重要技术经济指标计算公式附录五石油化工设备、管道静密封管理办法附录六仪表自动化设备记录方法附录七设备报表第 一 章 总 则第一条为加强中国石油天燃气股份有限公司(以下称股份公司)炼油化工公司设备管理，提高技术装备水平

3、，保证设备正常运营和安全稳定生产，特制定本规定。第二条设备是公司生产的重要物质基础，设备管理是公司管理的重要组成部分，要健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。第三条 设备管理的任务：对的贯彻执行党和国家的方针政策，通过采用一系列技术经济和组织措施，对公司设备进行综合管理、做到全面规划、合理配置、择优选购、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断提高各级设备管理人员的技术水平和管理水平，保证为公司的安全、稳定、高效生产提供最优的技术装备，使设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高，为完毕生产经营任务第二章 组织机构和职责范围第九条组织机构(一)股份公司炼油与销售分公司和化工与销售

4、分公司(以下简称专业公司)分别设炼油处和技术装备处；各地区分公司设立机械动力处(设备处)。(二)专业公司和各地区公司总经理对设备管理工作负全面责仟。并要有一名副总经理主管设备管理工作；各地区公司可以根据情况设负责设备技术管理的副总工程师。第十条职责范围(一)专业公司职责(1)贯彻贯彻国家对设备管理工作的方针、政策和法规织制定炼油化工设备的管理制度、规程、规范和工作规划。(2)负责年度修理费预算的审核工作。(3)负责股份公司所属炼油化工公司设备管理的监督检查，抓好设备科学管理，组织学习和推广应用现代化设备管理方法和维修技术，组织交流设备管理工作经验。(4)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的交流

5、推广。(5)组织制定重要设备的操作、维护检修规程及设备技术经济考核指标。济号核指标。(6)组织或参与公司重大基本建设项目和技术改造的重要设备的设计方案审查和竣工验收。(7)负责股份公司炼油化工器材设备采购管理。(8)负责股份公司炼油化工技术和设备引进的审查工作负责组织引进重要设备及备品配件的国产化工作。(9)组织设备管理人员的技术业务培训。(10)组织或参与重大、特大设备事故调查、解决工作。(11)负责固定资产报废的审查工作。(12)负责股份公司炼油化工系统开展有关设备管理的各项检查、评选、竞赛等活动。(二)地区公司总经理职责(1)贯彻执行国务院全民所有制工业交通公司设备管理条例和国家及月份公

6、司有关规定，负责把设备管理工作列入经理任期责任目的和重要议事日程，对本公司设备管理方针、目的作出决策。(2)对本公司的技术装备负全面责任，在任期内设备固定资产创净产值率有所增长，保证生产装置和重要设备始终处在良好状态。(3)协调好安全稳定生产和维修、检修关系，防止设备失修等拼设备的短期行为。(4)按照国家和股份公司有关规定审查并合理使用设备大修理费用和设备更新费用。(5)根据公司长远和年度经营方针、目的，组织制定设备大修理、更新改造计划及重大项目的可行性分析。(6)组织或参与重大、特大设备事故的调查，并提出解决意见。(三)地区公司主管设备副总经理职责(1)在总经理的领导下，全面负责公司的设备管理工作，贯彻执行国家和股份公司有关设备管理方面的规章制度和规定，并根据国家和上级的有关方针政策，结合本本公司的具体情况，协助总经理对本公司的设备管理方针、目的作出决策；组织制定提高设备管理水平的规划和措施，保证生产装置安全稳定高效运营。(2)组织审定本公司重要生产装置停工检修、重要设备大修、重大设备更新计划，并检查执行情况。(3)组织本公司设备系统开展各项检查、评选、竞赛等活动。(4)组织重大、特