上海某10kv变电站设备安装施工组织设计.doc

1、10KV 变电分站设备安装项目1【目录】【目录】第一章工程概况及特点.3一、工程概况.3二、工程特点.3第二章施工现场组织及劳动力安排.4一、施工现场组织.4二、施工现场分工管理.5三、劳动力计划.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第三章施工现场总平面布置.7一、总体规划.7二、临时建筑.7三、施工道路.7四、施工用水及用电.7五、办公设施.7六、消防配备.8七、现场管理措施.8第四章 施工方案.9一、施工准备.9二、主要施工工序和施工方案.101、电气设备安装.112、电缆敷设及接线.143、电气设备高压试验和继电保护调试.174、联网自控系统安装.19第五章 施工进度计划及工期保障.22

2、一、工期规划及要求.22二、施工进度保障.22三、计划控制.24四、不可抗力的认定.25五、工期承诺及违约措施.25第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系.26一、质量目标.26二、质量管理组织机构及主要职责.27三、质量管理的措施.29四、施工及质量检验标准.31五、质量保证措施.31六、质量技术文件的编制.35七、工程质量达标承诺和奖惩措施.36第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施.3710KV 变电分站设备安装项目2一、安全目标.37二、安全管理组织机构及主要职责.37三、安全管理制度及办法.38四、安全组织措施.39五、重要施工方案和特殊序的安全控制.41六、防台、防汛措施.

3、42第八章、环境保护及文明施工.43一、环境保护.43二、环境保护管理.43三、文明施工.46四、文明施工考核管理办法.4810KV 变电分站设备安装项目3第一章第一章工程概况及特点工程概况及特点一、工程概况一、工程概况1.1 工程名称：1.2 工程地点：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 工程规模：安装设备如下：10KV 变压器 10 台，箱变 1 台，10KV 高压柜 59 台，400V低压柜 101 台，外场电力电缆、控制电缆若干，分站与总站联网自控部分。二、工程特点二、工程特点某有限公司地处*。厂内车间多，交叉施工多，施工时注意交叉施工带来的安全隐患。施工周期

4、集中在 7-11 月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。该工程不仅涉及 10KV 高压设备安装调试，还包括通讯、综合自动化设备的安装调试，技术面较广。10KV 变电分站设备安装项目4第二章第二章施工现场组织及劳动力安排施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织一、施工现场组织本工程由 XX 公司组织施工，成立“10KV 变电分站设备采购及安装工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。组织机构关系图组织机构关系图图 2

5、1监理工程师监理工程师项目部项目部项目经理：项目经理：公司经理：公司经理：公司总工公司总工公司副经理公司副经理经经营营部部工工程程部部安安监监部部企企划划部部营营销销部部项目法人：项目法人：项目总工项目总工工程管理部工程管理部安全质量部安全质量部物资管理部物资管理部经营管理部经营管理部综合管理部综合管理部调试队调试队安装一队安装一队安装二队安装二队安装三队安装三队安装四队安装四队10KV 变电分站设备安装项目5二、施工现场分工管理二、施工现场分工管理1 1 项目经理项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技

6、术指标的全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2 2 项目总工项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。4）贯彻执行 ISO9002 标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。3 3 工程管理部工程管理部1）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。3）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检