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名企项目经理质量技术管理培训.pptx

名企项目经理质量技术管理培训讲解了项目总经理培训班质量技术管理的内容,涵盖了形势分析、职责定位和管理要点三个主要方面。在形势分析部分,文档详细描述了行业形势,指出市场正逐步规范化,住建部对质量的整治力度不断加大,同时技术新型化趋势明显,智能化和信息化成为新的发展方向。内部形势方面,强调了质量与安全管理的重要性,特别是杨主席提出的“零伤亡、零瑕疵”目标。文档还提到了建筑机器人的应用和开发快节奏下的高质量要求。在职责定位部分,文档明确了项目经理在国家相关制度和法律法规下的责任,包括取得执业资格、对工程项目施工质量安全负全责、按照设计图纸和技术标准组织施工、组织材料设备检验、组织隐蔽工程验收、现场带班、组织质量安全隐患排查、组织岗前质量安全教育、报告质量安全事故等。在管理要点部分,文档列出了广东省房屋市政工程质量管理的“十不准”规定,涉及项目负责人配备、设计变更管理、材料检验、工程质量检测、分部验收、检测机构管理、建材设备使用、工程竣工验收、工程质量保修和质量事故处理等方面。名企项目经理质量技术管理培训适用于建筑行业的项目经理、质量管理人员及相关从业人员。该文档特别适合那些希望了解和掌握最新行业动态、法律法规要求以及质量管理要点的专业人士。通过学习该培训内容,项目经理可以更好地应对市场变化,提高项目管理的规范性和精细化水平,确保项目的顺利实施和高质量交付。

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