（3）公司各级安全生产责任制考核表(全套).doc

1、公司各级安全生产责任制考核表详细列出了总经理、副总经理（安委会副主任）以及安环部在安全生产方面的具体考核项目和扣分标准。总经理的考核项目包括贯彻安全生产法律法规、加强安全生产领导、实现年度安全生产管理目标、落实安全投入和教育培训、制定并实施事故应急救援预案、处理事故隐患和安全事故。每个项目的扣分标准明确，例如未及时传达国家安全生产法律法规将扣10分，未能杜绝重大事故将扣30分。副总经理（安委会副主任）的考核项目则涵盖了组织编制公司安全生产工作规划、召开安全生产会议、组织应急预案编制和演练、参与重大安全事故的抢救及调查处理、组织安全生产考核和活动、开展安全生产大检查等。同样，每个项目都有详细的扣

2、分标准，如未组织安全生产会议将扣10分，未组织应急预案演练将扣15分。副总经理的考核项目则包括主持安全例会、组织安全综合检查和隐患排查、加强安全教育和培训、参与应急预案演练、参加相关培训和班组安全会议等。每个项目也有具体的扣分标准，例如未组织安全综合检查将扣10分，未参加安全培训和班组安全会议每次扣5分。公司各级安全生产责任制考核表适用于各类企业的安全生产管理人员，特别是总经理、副总经理（安委会副主任）和安环部的负责人。这些表格为企业提供了一套全面的考核标准，帮助企业在日常管理和事故预防中更好地履行安全生产职责，确保企业的安全生产工作有序进行。通过这些考核表，企业可以定期评估各级管理人员在安全生产方面的表现，及时发现和纠正存在的问题，提高整体安全管理水平。