1、地产集团工程管理体系、制度、流程、指引解析讲解了地产集团的工程管理体系构架及其具体实施细节。该文档详细阐述了四大制度，包括工程质量管理制度、工程技术管理制度、工程信息管理制度和工程考核管理制度，并进一步细分为九大作业指引，如工程管理策划编制作业指引、联合封闭审图管理作业指引等。此外，还涵盖了八大管理流程，例如工程综合检查评估流程、小区室外管线配套工程管理流程等。在七大标准方面，文档介绍了建筑构造节点标准、安全文明施工标准、成品保护标准等内容。针对具体的管理行为，文档描述了土建管理行为“369”，涵盖三大联检、六大停止点和九大动作；批量装修管理行为“10”，涉及从批量装修管理策划到细部整改的具体
2、步骤；以及景观管理行为“13+13”，详细列出了示范区景观施工质量管控要点。最后，文档还涉及房修管理，包括房修前期介入、房修人员推介、交付验房培训、集中整改、集中交付和客户维护等内容。地产集团工程管理体系、制度、流程、指引解析适用于房地产开发企业，尤其是那些希望规范和优化其工程管理流程的企业。该文档为工程管理人员提供了详细的指导，帮助他们理解和执行集团层面的工程管理体系。它不仅适用于新项目的启动和建设阶段，也适用于已交付项目的改造和维护工作。通过遵循这些制度和流程，企业可以确保工程质量、提高施工效率、减少风险并提升客户满意度。无论是负责项目策划、施工监督还是后期维护的工作人员，都能从中获得有价值的参考和操作指南。
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