7S知识讲座.pptx

7S知识讲座讲解了7S中的整理（SEIRI）和整顿（SEITON）两大核心要素的执行技巧。整理部分阐述了基本概念、定义、别名、对象、原则、目的及推行方法，强调通过区分要与不要的物品来腾出空间，防止误用并制造清爽的工作场所。具体推行方法包括深刻领会开展目的、对工作场所全面检查、订定“需要”与“不需要”的基准、进行不需要物品的“红单作战”以及处置不需要物品等步骤。整顿部分描述了将需要的东西定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。其推行方法涵盖落实整理工作、决定放置场所、确定放置方法和划线定位。整顿的目标在于减少时间浪费，缩短前置作业时间，塑造目视管理的工作场所。该部分还详细解释了为什么会产生“寻找”，并提出了消除“寻找”的具体措施，如撤除不需要的东西、规定放置场所和标示。7S知识讲座适用于各类制造业、服务业以及其他需要高效管理和优化工作环境的企业或机构。无论是工厂车间还是办公室，任何有物理空间管理需求的地方都能从中受益。特别适合希望提升工作效率、减少资源浪费、改善工作环境整洁度和安全性的组织。此讲座为企业提供了一套系统化的工具和方法，帮助员工建立良好的工作习惯，提高整体运营效率，进而增强企业的竞争力。同时，它也适用于新入职员工培训，使其快速适应企业的工作标准和要求。