XX集团安全例会组织方案.doc

1、安全例会组织方案1 目的为使集团公司安全例会务实、高效，保证各方面信息畅通，做好上传下达，促进公司项目整体管理水平，提高项目履约能力，落实国务院进一步企业加强安全生产工作的通知文的精神，特制定本制度。2 适用范围集团公司及所属单位的安全生产管理工作均适用本制度。 3 会议相关事项1会议时间：单月28日上午8：00；2会议地点：通海会馆八层会议室（以网络平台、QQ群通知为准）；3参会人员：集团公司安全生产委员会成员、集团公司领导、公司各部门负责人、各分公司经理、安全副经理；4会议组织：安全副总经理、安全监控中心经理共同组织会议，会议时间、地点原则上不变，如遇特殊情况另行通知；分公司经理、安全经理

2、必须参加；如有特殊情况不参加会议必须请假。4 会议形式汇报交流、培训研讨、参观学习等。5 会议议程1例会由集团董事长主持；2由安全副总经理、安全监控中心经理统筹安排议题内容；3各基层单位汇报交流（汇报内容简明、扼要、真实，并将汇报 资料以书面和电子版形式于每月26日前上报安全监控中心；电子版形式可选用发送电子邮件或通过协同办公平台寻呼系统发送给过安全监控中心具体承办人）；4邮箱地址：5各部门安排工作及相关法律、法规、政策、标准规范、内部管理制度的宣贯和培训；6公司领导安排工作。6 会议组织6.1会议由安全副总经理、安全监控中心经理组织承办。6.2安全监控中心具体工作：1负责会议时间、地点、会议

3、议题、议程、会期、会场秩序、参会人员、会议通知、用餐等的协调、确定；2组织安排会场布置，负责参会人员的签到；3收集整理会议相关资料和会议记录；4督办会议决议。7 会议纪律 1参会人员应在会前十分钟进行签到； 2参会人员必须固定，原则上不得缺席，确实不能参加应请假并说明原因；3会场不得随意走动，不得交头接耳，要保持安静；4会场不得吸烟，扔废纸或其他杂物；5手机关机或调到震动状态，确有重要电话请到场外接听；6各单位参会人员要有本单位负责人的书面委托(格式附后); 如以后人员发生变动，必须以书面形式于当月安全例会前通知到安全监控中心。8 基层单位汇报内容（提纲）1安全、文明施工控制情况、做法及安全标

4、准化工地创建情况；2超危方案的论证、审批及执行情况（尤其专项方案）；3上月安全例会安排工作落实情况；4先进的管理经验、做法及“新技术”的应用情况；5需公司协调解决事宜；6如公司对汇报内容另有要求，将在会前通知各单位；7汇报内容要体现每个项目工程，反映问题要全面。9 报表要求1安全生产月报表；每月20日前各单位填报报表，并报安全监控中心；2报表要有编制、负责人签字、加盖公章、否则每缺一项处罚基层单位100元；3报表要求书面整洁，字体清楚，填写内容完整，对有空格或填写不全者，每格处罚10元；4报表及时、准确、对于虚报，拒报或数字严重失真的报表，对基层单位处罚1000元，对其负责人处罚200元，并责令重报；5所有报表一律使用A4纸单面打印，否则经办人可拒收，按未交报表进行处罚。10 奖罚要求1对按时参会，汇报资料规范，全面的单位将依为业务口评先的优先条件；2对参加安全例会迟到者处罚100元，对未请假不参加会议者处罚500元，对未按要求上交会议汇报资料的处罚100元；3对经催要还未按要求时间内上报相关资料的，对基层单位按本条第二款规定加倍处罚；4各基层单位要把所有上报资料整理存档，以备检查，如经检查发现基层单位无上报资料的备份，处罚基层单位500元，处罚负责人200元。11 本制度自下发之日起开始实施。